Выбор проекта по совокупности технических и экономических показателей методом анализа иерархий

3.14. Выбор проекта по совокупности технических и экономических показателей методом анализа иерархий.

Экономические            и          инсвестиционные      показатели     необходимы для      оценки эффективности предрприятия и проектов, которые вводятся в эксплуатацию.

С точки зрения руководителей предприятий, важными считаются экономические показатели, они описывают финановую деятельность предприятия с разных сторон.

Инвестиционные показатели важны для инвесторов, и описывают прибыльность и выгодность реализуемых проектов.

Экономичесие показатели необходимо сравнивать с корпоративными показателями и со среднегодовыми.

Нарисовать табличку со сравненением двух проектов по техническим (надежность, достоверность, задержки) и экономическим показателям. У каждого проекта должны быть свои сильные и слабые стороны. Поэтому нельзя по этим критериям однозначно выбрать лучший проект. Следовательно, переходим к методу анализа иерархий. Метода анализа иерархий. (многомерный рейтинговый анализ) Постановка задачи: имеются проекты p1, p2 и так далее pn

Задача — найти лучший проект, введи критерии k1, k2 и так далее (например, к1 — затраты) и соответствующие подкритерии. 

Надо отранжировать проекты, присвоив каждому соответствующий приоритет ( коээффициент предпочтения) Сумма коэффициентов предпочтения равна 1.

	Проект 1	Проект 2	Проект 3
Критерий 1 (Затраты)
Затраты бюджета
Затраты населения
Критерий 2 (риск реализации)
законодательство
Политическая ситуация
Критерий K (конкурентоспособность)
Ёмкость рынка
Тех. поддержка

Для ранжирования используется метод анализа иерархий. Метод анализа иерархий — это экспериментный метод.

Решение.

1  этап.

Строится иерархическая модель задачи, где определяется цель, критерии, подкритерии, Эта Диаграмма строится в Expert Choice.

Надо выбрать лучший проект с точки зрения критериев.

2  этап. 

Проводится парное сравнение критериев между собой с точки зрения. их  важности для выбора лучшего проекта.

Строим матрицу парных сравнений А

Критерии	Затраты	Риск	Конкурентоть	Собственный вектор	Вектор предпочтений
Затраты	а11 1	а12 1/5	а13 3	k1 0,84	x1 0,13
Риск	а21 5	а22 1	а23 7	k2 3,3	x2 0,79
Конкурентоть	а31 1/3	а32 1/7	а33 1	k3 0,36	x3 0,08
Для контроля	λmax =	ИЕ =	ОС =		Σ = 1

Вводится шкала критериев:

Эксперты выбирают цифры.

По диагонали стоят обратные значения

Заполняется матрица в любом порядке n=3− 3

_{к1 =} унас критерияa11 a12 a13= 33/5= 0,⁸⁴ x1, x2, x3 — expert choice сам вычисляет.

x1 = k1/ k1 k2 k3 = 0,19

Далее проводится проверка матрицы А.