Экономика и менеджмент \ Организация, планирование и управление предприятием

Особенности управления энергетическим производством. Принципы и методы управления предприятием. Основы работы предприятий на принципах полного хозяйственного расчёта и самофинансирования, страница 6

7. Пересечение стрелок  при построении сетевой матрицы не допуска-ется. Первоначально уровень руководителей в горизонтальных коридорах располагается произвольно, а затем упорядочивается таким образом, чтобы выполнялось это условие.

8. Определяется общая продолжительность комплекса работ.

Контрольные вопросы к задаче 2

1. Для решения каких задач рекомендуется использовать сетевые матрицы?

2. В чём отличие сетевых матриц от обычных сетевых моделей? Что показывается в горизонтальных и вертикальных коридорах матриц?

3. Объяснить на построенной матрице различие таких понятий как путь, работа, событие.

4. Как на матрице находятся критический путь и резервы времени?

Таблица 6

Перечень работ подготовки предложений по совершенствованию управления производственным энергетическим объединением

Номер предшест-вующей работы

Номер данной работы

Содержание работы

Исполнитель

-

1

1

1

1

1

1

2

3

4

5

1 этап. Определение замысла и цели действий

2 этап. Оценка обстановки по кадровым вопросам по финансовым вопросам по техническому состоянию по экономическим

Управляющий, главный инженер, общественные организации

Начальник отдела кадров

Начальник финансового отдела

Главный инженер

Начальник планово-

Окончание таблицы 6

Номер предшест-вующей работы

Номер данной работы

Содержание работы

Исполнитель

1

1

1

1

2 - 9

6

7

8

9

10

вопросам по вопросам труда и заработной платы по вопросам капиталь-ного строительства по вопросам оператив-ного управления по социальным вопросам

3 этап. Анализ оценки обстановки

Прогнозирование основ-ных этапов совершенст-вования ПЭО

экономического отдела

Начальник отдела труда и заработной платы

Начальник отдела капи-тального строительства

Начальник диспет-черской службы

Управляющий, общест-венные организации

Управляющий, главный инженер, общественные организации

Таблица 7

Варианты исходных данных по продолжительности выполнения перечня работ (табл. 6) в днях

Номер варианта

Номер работы в соответствии с таблицей 6

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3

2

4

2

3

4

3

2

4

3

6

7

8

4

7

6

5

4

5

6

8

5

8

6

6

7

8

7

7

9

10

6

7

7

10

9

10

8

8

12

10

8

7

6

5

9

9

8

9

12

6

5

5

8

7

5

6

5

5

7

5

4

4

6

8

6

4

4

5

7

6

6

6

5

6

6

6

5

6

6

7

8

7

4

5

7

6

7

6

7

6

5

6

3

6

6

5

4

5

7

Задача 3. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия с помощью методов элиминирования.

Данная задача относится к теме курса “Учёт, отчётность и анализ производственно-хозяйственной деятельности в энергетике” и основывается на умении применять для экономического анализа специальных практических приёмов.

Экономический анализ предполагает расчленение объекта или итогово-го показателя на основные части и изучение их. Важнейшей задачей экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности пред-приятия является определение факторов, влияющих на отклонение хода производства от плана, количественное измерение силы влияния этих факторов на конечный результат и установление на этой основе резервов повышения эффективности производства.

Скачать файл