б) убытки при принятии риска на себя.
75. Вознаграждение за риск – это:
а) компенсация при принятии риска на себя;
б) прибыль от рисковой операции.
76. Количественный анализ риска предусматривает:
а) численное определение размеров риска;
б) расчет характерных параметров риска.
77. Относительный риск – это:
а) риск, приходящийся на единицу результата;
б) риск, приходящийся на сделку.
78. Ожидаемое значение прибыли представляет собой:
а) гарантированный доход от операции;
б) средневзвешенное значение прибыли всех возможных вариантов с учетом вероятностей.
79. Субъективный метод оценки ситуации – это:
а) экспертная оценка;
б) решение менеджера.
80. Вероятность развития сценария событий можно на основании метода:
а) объективного метода;
б) субъективного метода.
IIIуровень
81-90.Выбрать наименее рисковый проект из нескольких, обеспечивающих ожидаемые поступления в размере- А грн. с вероятностью П и с вероятностью У возможные убытки В. По каждому из проектов возможны фиксированные платежа Д и фиксированные поступления извне К.
Вариант |
Проект 1 |
Проект 2 |
||||||||||
А т.грн |
П |
В т.грн |
У |
Д т.грн |
К т.грн |
А грн |
П |
В грн |
У |
Д т.грн |
К т.грн |
|
81 |
16 |
0,4 |
5 |
0,6 |
10 |
5 |
22 |
0,8 |
4 |
0,2 |
--- |
3 |
82 |
28 |
0,5 |
6 |
0,5 |
--- |
--- |
21 |
0,6 |
4 |
0,4 |
---- |
--- |
83 |
15 |
0,6 |
5,5 |
0,4 |
--- |
--- |
10 |
0,8 |
6 |
0,2 |
6 |
2 |
84 |
5 |
0,6 |
1 |
0,4 |
2 |
1 |
5 |
0,5 |
1 |
0,5 |
--- |
1 |
85 |
45 |
0,7 |
12 |
0,3 |
5 |
3 |
40 |
0,7 |
10 |
0,3 |
3 |
5 |
86 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
5 |
0,9 |
2 |
0,1 |
--- |
3 |
87 |
6 |
0,8 |
2 |
0,2 |
2 |
2 |
8 |
0,7 |
3 |
0,3 |
0,3 |
--- |
88 |
68 |
0,6 |
12 |
0,4 |
--- |
5 |
72 |
0,6 |
14 |
0,4 |
--- |
3,4 |
89 |
15 |
0,8 |
4 |
0,2 |
4 |
--- |
14 |
0,8 |
4 |
0,2 |
--- |
2 |
90 |
65 |
0,6 |
12 |
0,4 |
12 |
8 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.