Характеристика строительной фирмы. Анализ внешней среды фирмы. Обоснование корпоративной стратегии фирмы

                                                          С о д е р ж а н и е

Аннотация.

Разработка и пересмотр стратегии бизнеса в строительстве - реальная необходимость при значительных переменах во внешней среде, также как в целях и в политике самих строительных организаций. Поэтому все более насущными становятся вопросы: что нужно изменить в системе управления? Как приблизить стратегию предприятия к форме адекватной требованиям времени? Каким требованиям должна удовлетворять структура предприятия? На представленные вопросы нет однозначных ответов. Любая отдельно взятая организация обладает спецификой, уникальностью, поэтому при стратегических преобразованиях необходимо принимать во внимание ситуационные факторы: стартовое положение, уровень спецификации прав собственности, степень экономического и технологического развития и т.п.

Цель настоящего курсового проекта –основы теории и практики разработки стратегии развития бизнеса организаций. При этом решаются следующие задачи:

- изучение существующих методов и методик стратегического анализа и выбора, понимание их достоинств, недостатков и ограничений;

-осмысление процесса стратегического управления, составляющих его элементов во взаимосвязи;

- ознакомление с практикой реализации эффективных стратегий;

- применение полученных знаний для самостоятельной разработки стратегии развития бизнеса строительной фирмы.

Каждый пункт во всех разделах курсового проекта  содержит изложение наиболее известных теоретических подходов к решению задач стратегического планирования и практический пример решения рассматриваемых вопросов. Все практические примеры взаимосвязаны между собой и представляют «сквозной» набор процедур стратегического планирования развития бизнеса строительной фирмы.

Курсовой проект содержит

1.Задание на разработку курсового проекта.

В качестве исходных данных используются результаты маркетинговых исследований первичного и вторичного рынков жилья  г. Новосибирска. Показатели таблиц И2-И4 необходимы для анализа и оценки спроса на жилье. Показатели таблицы И1 являются исходными для остальных шагов стратегического планирования. В этой таблице приведены показатели за текущий - Х ₀ год и некоторые показатели за два предшествующих года (Х_-1 и Х_-2). Показатели таблицы И5 характеризуют диверсифицированный бизнес-портфель фирмы и необходимые для оценки и выбора её корпоративной стратегии.

        Характеристики и показатели фирм-конкурентов на рынке «В»          Таблица И1.

Прирост ВНП - 11% в год.

Средняя рентабельность продукции в отрасли - 23%.

Инфляция – 4,5% в год.

                                                                                                                                           Таблица И2.

Характеристики групп потребителей

                                                                                                                                                  Таблица И3.    

Оценка качеств жилья (от 0 до 1)

                                                                                                                                                                                                             Таблица И4.

                 Показатели важности качеств жилья для потребителей

Описание качественных характеристик.

В таблицах исходных данных И1, И3  приведены качественные характеристики жилья и балльные оценки этих характеристик. Таблица И1 описывает конкурентов, занимающихся одним видом бизнеса (например, жилье типа «Б» – соответственно на рынке «Б»). Поэтому в этой таблице качественные характеристики жилья (планировка и отделка, районы застройки, развитие инфраструктуры в районе, коммунальные услуги) относятся к одному определенному типу жилья. Оценки качественных характеристик даны по шкале от  0 до 1 относительно  конкурента, у которого они являются наиболее высокими. Оценки базируются на тех же интервальных шкалах, что и для  таблицы исходных данных И3.

  Характеристики рынков и  бизнес-портфеля фирмы  Таблица И5.

Кроме качественных характеристик жилья в таблице И1 приведены качественные характеристики, описывающие дополнительные условия финансирования,  интеграции  и диверсификации производства конкурентов. Приведем их расшифровку.

Дополнительные условия финансирования: ДК - долгосрочный кредит, КК -краткосрочный кредит, ПР - частичная предоплата с рассрочкой платежа (долевое участие).

Интеграция/диверсификация. Различается вертикальная интеграция «назад», т.е. конкурент имеет крупное подсобное производство: О - производство отделочных материалов,  С - производство стеновых материалов, ЖБК – производство железобетонных конструкций, К – производство кровельных материалов. Рядом с обозначением вида подсобного производства, через знак дроби, указан процент в себестоимости от ПЗ (прямых затрат),  производственных затрат  на продукцию собственных подсобных производств.

Вертикальная интеграция "вперед": СН - часть квартир не продается и используется для последующей сдачи в наем. Через знак дроби указана доля  (в %) таких квартир.

Горизонтальная интеграция со структурами, осуществляющими финансирование заказчика или подрядчика (кредитные союзы, банки, фонды). Через знак дроби указана доля финансирования в процентах