Искусство совместимости стилей руководителей

Страницы работы

7 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Искусство совместимости стилей руководителей


Аннотация: Данная проблема - одна из малоисследованных в теории менеджмента и, как это обычно бывает, наиболее значимая на практике, поскольку от взаимодействия или "сопряжения" руководителей на одном и/или последующих уровнях зависит очень многое, в том числе и судьба предприятия, организации. Руководство - это искусство взаимопонимания, взаимопреодоления, взаимопритирки и взаимодействия того, кто руководит и тех, кем руководят. Без "взаимности" нет результатов, а есть только линия одностороннего движения с большими препятствиями.

Руководители друг о друге При изучении совместимости стилей интерес представляет такое отношение, как вышестоящий и нижестоящий руководитель. С учетом пола оно имеет следующие разновидности: "мужчина - женщина", "женщина -мужчина", "мужчина - мужчина" и "женщина - женщина". В реальной практике между ними возникают самые разнообразные ситуации, в которых проявляет себя и руководитель-мужчина и руководитель-женщина. Палитра этих ситуаций, даже при их типизации довольно широка. Чтобы дать представление о своеобразии руководителей обоего пола, приведу фрагмент их мнений друг о друге по таким признакам, как лидерство, давление мнений, противоречия, поведение, компромиссы, эффективность и шутливое "Будьте бдительны!" (см. таблицу 1).

Таблица 1. Руководители женщины и мужчины друг о друге

Женщины о мужчинах

Мужчины о женщинах

1

2

Лидерство

Мужчина честолюбив и стремится к лидерству. Не учитывать данное обстоятельство - значит усугублять возможность быть "смятой в служебных отношениях с ним

Женщина не столь честолюбива, как мужчина и легче смиряется с участью "руководителя без продвижения", уступая дорогу мужчине. Но среди своих соплеменниц она хочет быть лидером по положению, внешности и вниманию к себе

Давление мнений

Приходится постоянно сталкиваться со взглядами, что женщина создана не для руководства людьми, а для управления домашним хозяйством

Психологически доминирует мнение что находиться под началом руководителя-женщины есть нечто умаляющее достоинство мужчины

Противоречия

Если мужчина нормально относится к женщине как к руководителю, то именно в этом она иногда усматривает какую-то ненормальность

Женщина хочет, чтобы в ней видели хорошего руководителя. Но будучи во главе людей, она временами сожалеет, что к ней относятся только как к руководителю

Поведение

Мужчина-руководитель, как правило, не стремится вызывать к себе симпатии, а так или иначе заставляет считаться с тем стилем, который у него есть

Женщина эмоциональна Но это не мешает ей находить более гибкие методы взаимодействия с руководителем-мужчиной

Компромиссы

Мужчины чаще идут в работе на компромиссы, предавая такие понятия, как принципиальность, честь и достоинство. И от этого страдает прежде всего моральная сторона руководства людьми

Женщины менее предрасположены к компромиссам, зачастую не понимая их вынужденности и тактической необходимости Проявляя "ретивую принципиальность", они "накаляют" себя, коллектив и вышестоящего руководителя

Эффективность

Мужской стиль предназначен для достижения эффективности в руководстве. Соединение его с женским стилем может дать еще более высокие результаты

Женщине как руководителю трудно обеспечить стабильные результаты в работе из-за того, что она находится на двух "фронтах" - служебном и домашнем. Но ее старательность и настойчивость достойны восхищения

Будьте бдительны!

Если женщина - руководитель, то это вполне нормальное явление. А если в руководителе часто "просыпается" женщина, тогда необходимо особое искусство общения с нею

Есть три верных способа испортить карьеру руководителя-мужчины. Первый, самый отвратительный - пристраститься к спиртным напиткам. Второй, коварный, - все воспринимать близко к сердцу. И третий, самый приятный, - сильно влюбиться в свою заместительницу

Коль скоро речь идет об искусстве совместимости стилей, приходится

Похожие материалы

Информация о работе