Теоретические аспекты бухгалтерского учета и анализа продажи продукции, товар, работ, услуг. Виды оценки продукции

теперь рассмотрим анализ объемов продаж в разрезе кварталов за 2004-2005 года, для этого сделаем динамику объемов продаж за период 2004-2005года (таблица 3.3)

Таблица 3.3 - Динамика объемов продаж в разрезе кварталов за 2004-2005 год

Продолжение таблицы 3.3

Проанализировав таблицу динамики объемов продаж 2004-2005 годов по кварталам, можно сделать вывод, что с начала 2004 года  снижение от плана было в сумме 500 тыс. рублей во втором квартале на 543 тыс. рублей  с 3 квартала 2004 года произошел рост, план был перевыполнен на 1490 тыс. рублей хотя к концу года произошло снижение, но все же план по окончанию года был выполнен на 676 тыс. рублей. В 1 квартале 2005 года план  перевыполняется на 905 тыс. рублей,  а за тем снижение от выполнения плана на 159 тыс. рублей, а к концу года снова происходит не выполнение плана на 447 тыс. рублей.  Для большей наглядности изобразим графически (Рисунок3). 

1 -  2005 год

2 - 2004 год

Рисунок 3. Динамика отклонения от плана объема продаж за 2004-2005 год по кварталам.

Для анализа темпов роста объема продаж  к предыдущему году построим диаграмму в разрезе кварталов за 2004-2005 года (Рисунок 4).

Рисунок 4 - Динамика объемов продаж за 2004-2005 года по кварталам.

Проанализировав таблицу, график и диаграмму, сделаем вывод, что предприятие работало не стабильно. На это повлияли внутренние недостатки в организации производства, плохое техническое состояние судна, которое необходимо было поставить в не запланированный ремонт. Занижение планирования по объему продаж отрицательно влияет на финансово-хозяйственную деятельность ООО «», в связи с этим организация в 2004 году сработала с убытками 1349 тыс. рублей, а в 2005 году убытки составили 710 тыс. рублей.

Анализ объемов продаж услуг тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по оказанным услугам. Не выполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли выплатой штрафных санкций.[31]

В ООО «» таких договорных обязательств было не выполнено с тремя компаниями, такие как ООО «Морские ресурсы», ООО «Курильская БСФ», ООО «Б.Шелихова».

3.2 Анализ и оценка влияния факторов использования производственных ресурсов на объем продаж

Изучив динамику продаж по реализации услуг, необходимо установить факторы изменения ее объема (рисунок 1)

Рисунок 1 Схема факторной системы объема продаж услуг[31]

Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем услуг. Их можно объединить в три группы:

1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

2) обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования 

3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования

Для анализа обеспечения предприятия трудовыми ресурсами рассмотрим таблицу 3.4

Таблица 3.4 - Анализ влияния численности и производительности труда на объем продаж

Влияние факторов в данном случае определяется следующим образом:

1.  влияние количественного фактора (численности)

отклонение численности умножаем на значение качественного показателя за 2004 год, то есть производительности труда)

-5*230 =-1150

2. влияние качественного фактора (производительности труда)

Отклонение производительности труда умножаем на фактическое значение (2005 год) численности

-29*24= -696

Совокупное влияние факторов составляет -1150+(-696)=- 1846 (что, примерно соответствует отклонению объема продаж). Разница вызвана округлением.

И по данным расчета сделаем соответствующий вывод: что резервом повышения объема продаж на 1150 тыс. руб. является сохранение численности работников на прежнем уровне