4 Схема структурных подразделений, их подчиненность и функциональные связи
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При ее разработке необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий.
1.Решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведении разных подразделений;
2.Все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
3.На данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.
Управление шахтой «» осуществляется в соответствии с действующим законодательством, нормативными актами, приказами, инструкциями и указаниями. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.
Высшим органом управления на шахте является директор. Он организует всю работу шахты и несет полную ответственность за ее состояние перед концерном и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом шахты, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников шахты, открывает счета в банках и др.
Директору непосредственно подчиняются: главный инженер, юрисконсульт, главный экономист, главный бухгалтер и другие различные заместители директора.
Главный инженер – первый заместитель директора, который отвечает за состояние и перспективы горно-геологических условий месторождения, развитие технологий производства, контроль качества, безопасность работ, научную информацию и т.д.
Ему подчиняются: главный механик, главный маркшейдер, главный технолог, зам.директора по ТБ, зам. директора по производству и др.
Заместитель директора по производству занимается организацией труда и производства, руководством эксплуатационными участками, внутришахтным транспортом, технологическим комплексом на поверхности, содержанием и ремонтом горных выработок, монтажными работами.
Главный механик занимается развитием техники, энерго – и теплотехники, автоматизацией, УРЗО, а также отвечает за бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплом, водой.
Главный технолог возглавляет технологическую службу и отвечает за разработку паспортов крепления и технологию отработки пластов.
Зам. директора по кадрам и быту занимается проблемами АБК, СМУ, автотранспортного цеха, а также следит за работой отдела кадров.
Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию и отвечает за учет денежных средств шахты и хозяйственных операций.
Непосредственным руководителем всех работ на эксплуатационном участке является начальник участка, который отвечает за выполнение плана участка по всем показателям. Начальнику участка подчиняется весь административно-технический персонал участка.
Все распоряжения директора шахты и главного инженера передаются работникам участка только через начальника участка, который отвечает за их выполнение. Начальник участка является полноправным руководителем на своем участке, инициатором и организатором внедрения новой техники, передовой технологии, прогрессивных методов организации труда, технически и экономически обоснованных норм выработки.
Оперативное управление участком начальник осуществляет с помощью своего заместителя, одного-двух помощников, механика участка, горных мастеров и бригадиров.
Имеющаяся на предприятии функциональная система управления позволяет эффективно выполнять производственную программу, она является стабильной и отработанной временем, но она не подвержена корректировки в связи с изменением внешней среды. Чтобы быть прибыльным и конкурентоспособным предприятием, необходимо вносить изменения в существующую организационную структуру для создания возможности принимать правильные управленческие решения.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.