История создания предприятия. Краткая характеристика выпускаемой продукции. Правила внутреннего распорядка

Содержание:

1)  Введение.

2)  История создания предприятия.

3)  Краткая характеристика выпускаемой продукции.

4)  Правила внутреннего распорядка.

5)  Структура цеха. Взаимосвязь вспомогательных и основных, отделов и служб; система управления ими.

6)  Права и обязанности мастера и начальника цеха.

7)  Технологическое бюро цеха: Права и обязанности технолога.

8)  Бюро труда и заработной платы: Права и обязанности экономиста, бухгалтера; существующая система оплаты.

9)  Структура основного и вспомогательного производства.

10)  Взаимосвязь основных и вспомогательных отделов и служб.

11)  Складское хозяйство предприятия, пути его совершенствования.

12)  Автоматизация производства и производственных процессов: автоматизация и механизация транспортных операций. Применение межлинейных транспортных устройств. Автоматизация загрузки заготовками и полуфабрикатами начальных позиций линий и рабочей зоны оборудования. Применяемые приспособления для автоматической загрузки рабочей зоны оборудования непрерывным и штучным материалам.

13)  Сборка поузловая и общая. Механизация, автоматизация и контроль сборочных операций; контроль готовой продукции.

14)  Механизация и автоматизация удаления деталей из рабочей зоны оборудования после обработки, контроль готовой продукции.

15)  Удаление вредных веществ из воздуха. Применение приточной и вытяжной вентиляции.

16)  Техника безопасности на предприятии.

17)  Индивидуальное задание.

Введение:

Тульский патронный завод(ТПЗ) – одно из старейших оборонных предприятий. Полтора века его славной истории вместили в себя победы и тяготы, поступательное движение вперед и временные неудачи, напряженную работу и радость достижения цели.

История ТПЗ – это частичка истории России: древней и вечно молодой, обороняющейся и занятой созидательным трудом.

История создания предприятия.

История ТПЗ, особенно ее дореволюционный период, характеризующийся становлением частного производства, своеобразно перекликается с сегодняшними проблемами предприятий обороно- промышленного комплекса.

Возникновение в 80г. 19века на тульской земле первого в России частного патронного завода – событие в истории отечественной оборонной промышленности неслучайное, обусловленное целым рядом военно- политических и социально- экономических фактов.

В 1880 году начал роботу ТПЗ, первым директором завода стал Федор Григорьевич фон Гилленшмидт, который сыграл решающую роль в строительстве и развитии патронного завода в первые годы. Ф.Г. фон Гилленшмидт родился 25 сентября 1828 года в семье дворянина Лифменской губернии. Федор Григорьевич просил у местных чиновников выделить участок для строительства завода. Он выбрал для строительства Тулу, т.к. это город ремесленников, город имеет железнодорожные пути, что позволяет без проблем вывозить продукцию.  Александр III дал согласие на строительство завода на тульской земле, но выдвинул жесточайшие условия для выпускаемой продукции.

 Краткая характеристика выпускаемой продукции.

Основная продукция ТПЗ это конечно же патроны, гильзы, пули. Выпускаемые ТПЗ патроны имеют свою марку «WOLF». Кроме патронов завод выпускал еще 50 наименований гражданской продукции: универсальные патроны к станкам, поршневые кольца, переходные втулки, развертки, масленки, цепи для сельхоз техники, нефтяные двигатели, тракторные детали(12 видов), самовары, пылесосы, выпускались цветные карандаши. 

 Правила внутреннего распорядка.

Рабочие патронного завода работают по 8 часов, 5 дней в неделю.  Рабочий день начинается с 7:15 до 15:15 с перерывом на обед с 11:15 до 12:00.

Рабочий обязан по приходу на завод сдать свой пропуск в табель, после окончания рабочего дня забрать из табеля и сдать на проходных.

 Структура цеха. Взаимосвязь вспомогательных и основных отделов и служб; система управления ими.

Права и обязанности мастера и начальника цеха.

Обязанности мастера:

·  Обеспечивает выполнением участком плановых заданий по выпуску продукции высокого качества в установленные сроки, максимальное использование производственных мощностей, полную загрузку и правильную эксплуатацию оборудования, производительную работу участка на протяжении всей смены, рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии.

·  Своевременно доводит дневные производственные задания бригадам и не входящим в состав бригад, основным рабочим в соответствии с графиком выпуска продукции и обеспечивает своевременную подготовку производства материалами, инструментом, приспособлениями.

·  Обеспечивает строжайшее соблюдение работниками техпроцесса трудовой