Бухгалтерский управленческий учет: сущность, предмет, объекты, значение и его место в информационной системе организации

33. Бухгалтерский управленческий учет: сущность, предмет, объекты, значение и его место в информационной системе орг-ии

Управ-ий учет – установленная орг-ей система сбора, регистрации, обобщения и предоставления инф-ии о хозяйственной деят-ти орг-ии и ее стр-х подразделениях для осуществления планирования, контроля и управления этой деят-тью.

Сбор инф-ии о хоз-ой деят-ти орг-ии подразумевает определение, классификацию, оценку и измерение хоз-х операций и других эк-и значимых событий с целью из последующего отражения в системе у/у.

Под регистрацией понимают упорядоченное и последовательное отражение хоз-х опреаций и др-х эк-ки значимых событий в первичных док-х и уч-х регистрах.

Обобщение инф-ии означает ее анализ, подготовку и интерпритацию. В процессе анализа опред-ют состав инф-ии, предоставляемой пользователям, круг пользователей, взаимосвязь между различными показателями деят-ти орг-ии, зависимость показателей от эк-ки значимых событий и ситуаций. Процесс подготовки и интрепритации инф-ии предусматривает представление логически связанной плановой, учетной и иной инф-ии, включающей по необходимости аналитические и прогнозные заключения.

Основная цель у/у – представление руководителям и специалистам орг-ии и стр-х подразделений плановой, фактической и прогнозной инф-ии о деят-ти орг-ии и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Объекты учета – инф-ия составляется по стр-м подр-м, по центрам отв-ти, видам деят-ти, по отд-м изделиям, по новым технологическим решениям.

Задачи у/у:

1)учет наличия и движения мат-х, фин-х, труд-х ресурсов, предоставление инф-ии по ним менеджерам;

2)учет з/т и доходов, отклонений по ним от установленных норм, стандартов, смет, как по всей орг-ии, тьак и по стр-м подразделениям

3)исчисление показателей фактической с/сти прод-ии и отклонений их от нормативных и плановых показателей

4)определение фин.рез=в деят-ти отдельных стр-х подразделений по центрам отв-ти

5)контроль и анализ ФХД всей орг-ии и стр-х подр-ий

6)планирование ФХД орг-ии в целом и стр-х подр-ий

7)прогнозирование и оценка прогноза деят-ти орг-ии

8)составление упр-ой отчетности, предоставление ее управленческому персоналу для управления производством и принятия решений на перспективу.

Управление представляет собой направленное воздействие администрации орг-ии на хоз-ые процессы в целях увеличения прибыли и сохранения собственного капитала.

Основой принятия и осуществления управл-х решений является информация о всех аспектах Деят-ти орг-ии.

Информационная система состоит из ряда взаимосвязанных подсистем – конструкторской, технологической, кономической идр.

В управл-ом учете используется в основном эконосмическая инф-ия, состоящая из плановой, нормативной, учетной (данные фин., стат., нал. и управ. Учета) и прочей инф-ии,к которой относятся материалы аудиторских проверок, объяснительные и докладные записки, комментарии специалистов по проблемам производства и сбыта соот-х продуктов и др.

В составе прочей инф-ии некоторые факты не имеют количественной и стоимостной оценки.