Назовите основных участников проекта и охарактеризуйте возможное распределение функций между ними.
· Какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех.
Тема 3. Система управления проектами. Критические факторы успеха проекта. Дисциплина управления проектом. Функции управления проектом: базовые и интегрирующие функции, содержание функций управления проектом. Процессы управления проектами. Фазы и контрольные точки. Организационно-динамическая структура управления проектом. Виды организационных структур. Уровни правления проектами.
Контрольные вопросы по теме 3.
· Состав и содержание системы организационного управления проектом.
· Назовите цели проекта и функции управления
· Приведите пример функциональной модели проекта
· Сравните преимущества и недостатки организационных структур управления проектом, приведите примеры
· Назовите основные проблемы взаимодействия между уровнями управления проектами
Тема4. Управления персоналом проекта.
Команда проекта. Принципы и стадии развития команды проекта. Определение функциональных обязанностей участников команды проекта. Управление развитием и деятельностью команды проекта.
Команда проекта. Деловая игра «Компания «Пески Египта».
Контрольные вопросы по теме 4.
Какова роль команды в реализации проекта?
· Чем обусловлена необходимость создания команды проекта?
· Охарактеризуйте этапы жизненного цикла команды.
· Каким образом структура управления влияет на деятельность команды проекта?
· Перечислите характеристики, которые должен учитывать проект-менеджер при работе с командой.
· Какие типы лидеров могут выделяться в команде проекта?
· Какие роли членов команды проекта необходимы для ее эффективной работы?
Тема 5. Прогнозирование и определение рисков проекта.
Виды рисков в проекте. Методы анализа и прогнозирования рисков. Методы снижения риска. Модели управления рисками.
Контрольные вопросы по теме 5.
· Что такое риск и возможность?
· Приведите пример классификации рисков
· Как оценить вероятность риска?
· Перечислите известные вам приемы реагирования на риск
Тема 6. Методики управления проектом. Планирование проекта с использованием Microsoft Project 2007 . (Компьютерный практикум)
Принципы и процессы планирования, определение предметной области проекта. Планирование проекта по временным параметрам: определение перечня работ проекта, определение взаимосвязей работ проекта, Оценка продолжительности работ проекта, разработка расписания проекта. Планирование стоимости в проекте: определение потребности проекта в ресурсах, оценка стоимости проекта, разработка бюджета проекта. Разработка сводного плана проекта.
Контрольные вопросы по теме 6.
· Каким образом можно на стадии планирования сократить длительность проекта на 20% ?
· Как связаны изменения длительности проекта и бюджет проекта?
· Каким образом можно использовать резервы времени в проекте?
· Какими способами можно выравнивать загрузку участников проектной команды?
· Какие решения можно принимать используя отчеты по проекту из Microsoft Project ? Приведите 3-5 примеров
Тема 7. Управление реализацией проектами с использованием Microsoft Project 2007. (Компьютерный практикум)
Управление выполнением сводного плана проекта. Проверка и анализ состояния предметной области при выполнении проекта. Контроль выполнения расписания работ. Контроль стоимости проекта
Контрольные вопросы по теме 7
Тема 8. Управление портфелем проектов.
Понятия портфеля проектов программы. Группа управления проектами и проектный офис. Расстановка и управление приоритетами проектов, факторы, влияющие на приоритеты проекта. Управление ресурсами в проектах. Система управления проектами на базе сетевых моделей с использованием MsProject 2007 Professional и MsProject Server.
Перечислите основные этапы процесса управления портфелем проектов
В чем состоят обязанности группы управления портфелем проектов?
Приведите примеры факторов, определяющих приоритеты проектов в вашей
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.