Расчет затрат компании на содержание обслуживающего персонала. Задачи управления. Услуги, предоставляемые организацией

Таблица - Расчет затрат компании «» на содержание обслуживающего персонала

ООО «» имеет в собственности объект коммерческой недвижимости площадью в 2600 м2, заполняемость объекта составляет 80%. При стоимости 500 р/м2 арендуемой площади, ежемесячный доход компании составляет 1 040 000 руб. (Таблица )

2.  Управляющая компания

Данный проект предполагает предоставление услуги обслуживания торговых площадей обществу с ограниченной ответственностью «». Инициатором проекта выступает общество с ограниченной ответственностью «Старый город». Реализация проекта будет осуществляться с помощью собственных средств ООО «Старый город». Организация будет предоставлять услуги технического, правового, бухгалтерского, маркетингового и административного обслуживания.

Компания «Старый город» может предоставить полный спектр услуг в области управления коммерческой недвижимостью(facility management).

Управление недвижимостью – это комплексный подход  к поддержанию и улучшению состояния объекта, прогнозирование и организация его развития с целью получения максимально возможного дохода от использования объекта.

С постепенным насыщением рынка коммерческой недвижимости объекты начинают конкурировать между собой по качественным показателям, одним из которых является профессиональное управление. Управление коммерческой недвижимостью реально способствует повышению рентабельность здания. Задача компании состоит в умении сбалансировать расходы по содержанию здания и доходы, получаемые в результате рационального управления.

Задачи управления:

Первая задача – экономия средств при эксплуатации здания. Она достигается двумя путями: сокращением затрат на потребляемые зданием ресурсы, в первую очередь энергетические, и оптимальным размещением оборудования и персонала.

Вторая задача – обеспечение комфортного выполнения протекающих в здании процессов, в первую очередь поддержание в помещениях оптимальных параметров окружающей среды.

Третья, но далеко не последняя по значению задача, - способность служб и подсистем здания предотвращать возникновения экстремальных ситуаций, а при их появлении – предотвращать или сокращать до минимума материальные и человеческие потери.

В сфере деятельности управляющей компании оказываются все службы, обеспечивающие нормальное функционирование обекта, идет ли речь о коммунальных услугах, дизайне и эксплуатации помещений и многом другом.

Таблица – Услуги, предоставляемые организацией ООО «Старый город»