Структура организационной культуры. Церемония посвящения. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия

Страницы работы

5 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Структура организационной культуры

Организационная культура представляет собой совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, которые во многом определяют характер взаимоотношений и направленность поведения людей в рамках организации.

Люди являются носителями культурных ценностей. Вот почему для понимания сложившейся культуры организации, и для формирования желательной культуры важно найти работников, проявляющих нужное отношение к делу, к организации, к руководству, коллегам и потребителям.

Среди основных ценностей работников ООО «» можно отметить: трудолюбие, справедливость, взаимопомощь, стремление к совершенству в своём деле, ответственность, вовлечённость (заинтересованность) и командная работа.

ООО «» существует 18 лет, за это время на предприятии сложились определённые  традиции и ритуалы.

К ним относятся праздничные церемонии, церемонии продвижения, церемонии посвящения новых работников.

Церемония посвящения.

При приёме новых работников их знакомят с выработанными в организации ценностями. С вновь принятыми работниками проводится адаптация, т.е. ознакомление с предприятием, внутренним трудовым распорядком, беседа с руководителем, ознакомление с рабочим местом,  проведение инструктажа по технике безопасности. С помощью этой церемонии формируется чувство причастности к организации,   работник приобщается к ценностям.

Праздничные церемонии.

В ООО «» принято поздравлять работников с праздниками: 8 Марта, 23 февраля, С Новым годом, поздравления с днём рождения. Перед новым годом обязательно проводится корпоративный вечер в ресторане с  развлекательной программой и ценными подарками за счёт предприятия. 

Церемония продвижения.

При вступлении в новую должность работника поздравляет руководитель предприятия и даёт ему напутствия и пожелания.

Структура аппарата управления ООО «»,

     Генеральный директор,Зам. директора по развитию,Зам. директора ,Заведующий хозяйственной частью,Главный бухгалтер,Учетный отдел,Отдел продаж,бухгалтерия 


Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

Состав и структура основных средств ООО предприятие «»    (таблица 1).

Таблица 1.

Виды фондов

2006

2007

2008

2009

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Фонды основного вида деятельности, всего

8950

91,8

9490

90,5

10990

91,7

12300

92,5

В том числе

Здания

6000

61,5

6000

57,2

6000

50,0

6000

45,1

Сооружения

1000

10,9

1000

9,5

1000

8,3

2000

15,0

Транспортные средства

1800

18,5

2200

21,0

3700

30,9

4000

30,1

Основные фонды других отраслей

800

8,2

1000

9,5

1000

8,3

1000

7,5

Всего основных фондов

9750

100

10490

100

11990

100

13300

100

Из данной таблицы видно, что предприятие ежегодно увеличивает основные средства, в основном за счет увеличения транспортных средств.   Следовательно транспортные средства являются основными значимыми ресурсами предприятия. Их увеличение позволяет достигать наибольших финансовых результатов.

Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств (таблица 2).

Таблица 2.

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Конспекты лекций
Размер файла:
26 Kb
Скачали:
0