Бизнес-план по «Организации производства сортового проката». Получение прибыли от реализации металлопродукции предлагаемого к строительству металлургического предприятия

Бизнес-план по  «Организации производства сортового проката»

ЦЕЛЬ ПЛАНА.

В настоящее время в Украине, существует проблема обеспечения сортовым и листовым металлом местных промышленных предприятий и строительных организаций в связи с его малым количеством, поступающим для внутренних нужд страны. Это связано с тем, что 90-95 % производимой на металлургических предприятиях продукции идет на экспорт.

В связи с этим потребность  региона в сортовой металлопродукции (750 – 800 тыс. тонн в год) удовлетворяется только на 40 – 60 %.

 Целью настоящего бизнес-плана является получение прибыли от реализации металлопродукции предлагаемого к строительству металлургического предприятия производительностью 150 – 170 тыс. тонн в год готового проката заданного сортамента на законсервированной промышленной площадке.

Металлургический мини завод предлагается построить в составе 2-х комплексов:

1. Электросталеплавильный комплекс по изготовлению литой стальной заготовки (квадрат 125 х 125 мм) производительностью 200 - 220 тысяч тонн в год;

2 Прокатный комплекс по изготовлению сортового металла.

Предлагаемый сортамент:

- швеллер ? 5;

- полосовая сталь толщиной 3 - 20 мм и шириной 40 - 70 мм;

- уголок от 25 х 25 мм до 50 х 50 мм;

- арматура 8 - 10 мм, круг, квадрат, шестигранник 10 - 50 мм;

- катанка 6 и 8 мм в бухтах.

Марка сталей: углеродистая обыкновенного качества; углеродистая качественная конструкционная; низколегированная и легированная.

Производительность сортопрокатного стана - до 170 тысяч тонн проката заданного сортамента в год.

Работа электросталеплавильного комплекса предусматривается на следующем сырье:

- 60 - 85% - металлолом, который практически в двукратном размере ежегодно экспортируется из области. Областная госадминистрация готова ограничить вывоз металлолома из территории  области до полного насыщения этого завода сырьем. В качестве дополнения могут использоваться металлизованные окатыши производства  металлургического завода );

- 15 - 40% - передельный чугун;

- ферросплавы, флюсы и т.д.

ПЛАНОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ.

1. Электросталеплавильный комплекс:

- капитальные затраты 43 млн. долларов США (в том числе 3 млн. долларов ША  - оборотные средства на период начала эксплуатации),  реализуется на протяжении 3 х  лет.

-  чистая годовая прибыль - 18,2 млн. долларов США в год;

2. Завод в составе электросталеплавильного и сортопрокатного комплексов:

- капитальные затраты 85,0 млн. долларов США (в том числе 5 млн. долларов США - оборотные средства на период начала эксплуатации завода), реализуется на протяжении 3,5 лет;

-  чистая годовая прибыль18,8 млн. долларов США в год; В  области имеется промышленная площадка с отдельными строениями от незавершенного промышленного объекта, которая может быть выкуплена под настоящий инвестиционный проект, что несколько снизит первичные затраты и время его реализации.

Ввод в эксплуатацию 1-го комплекса в составе электросталеплавильного цеха и объектов комплекса, производительностью 200 - 220 тысяч тонн в год стальной квадратной заготовки, потребность в которой на мировом рынке чрезвычайно высока, позволит менее чем за 2,5 года окупить все инвестиционные затраты.

Этот вариант завода наиболее эффективен и требует меньших усилий и затрат на организацию его осуществления и реализацию полученной металлопродукции.

Количество суток нормальной и устойчивой работы предприятия после его пуска в эксплуатацию принято согласно действующим нормам эксплуатации металлургических предприятий Украины с неполным металлургическим циклом - 300 суток в календарном году.

Расчетная численность работников промышленного персонала минизавода составит 470 - 500 человек, в том числе:

- рабочих   330 - 350 человек;

- ИТР   100 - 110 человек;

- служащих    40 - 45 человек.

Предлагаемое предприятие является чрезвычайно мобильным предприятием в части замены и расширения сортамента выпускаемой продукции в зависимости от потребности рынка на текущий период, что невозможно быстро осуществить на крупных металлургических комбинатах Украины, технологические комплексы которых в настоящее время достаточно изношены и трудно перестраиваемые.

Основные конкурентные преимущества настоящего проекта это:

- территориальное единство основной базы сырьевого рынка и рынка сбыта;

- избыток квалифицированных кадров в регионе;

- льготы для предприятий с иностранными инвестициями;

- имеющиеся резервы развития - сырьевые, сбыта, кадровые, энергетические, территориальный резерв и др.;

- национальный и региональный рост спроса на планируемую к выпуску номенклатуру металлопродукции за счет происходящей сейчас интенсификации жилищного и коммунального строительства и многого другого.

Общие условия финансирования

В бизнес-плане принято 3 варианта, определяющих финансирование строительства завода на кредитной основе с учетом процентной ставки банка – 9 % годовых:

1-й вариант – самостоятельное строительство и финансирование комплекса по производству литой стальной квадратной заготовки 125 х 125 мм, длиной 12 м, в объеме 180 200 тыс. тонн в год – как отдельного предприятия.

2-й вариант - самостоятельное строительство и финансирование комплекса сортового прокатного стана “350” с объемом производства 150 – 170 тыс. тонн в год сортового проката, указанного ранее сортамента металлопродукции – как отдельного предприятия.

3-й вариант – совмещенное параллельное строительство указанных выше 2-х комплексов, но с отставанием начала строительства комплекса прокатного стана на 2 года.