20 У випадку, коли замовник та генеральний підрядник проекту мають однаково більше значення у процесах прийняття рішення , що проходять у системі управління проектом, чи виконують роботи однакової важливості, використовується:
а) «виділена» оргструктура;
б) «складна» оргструктура;
в) «двійна» оргструктура;
г) функціональна оргструктура.
21 У випадку, якщо існує два рівнозначних інвестори або ініціатора проекту, однаково зацікавлених у результатах проекту та приймаючих активну участь у реалізації проекту, застосовується:
а) «складна» оргструктура;
б) «двійна» оргструктура;
в) функціональна оргструктура;
г) «виділена» оргструктура.
22 У випадку, коли замовником, ген. підрядником та інвестором є одна організація (наприклад: замовником є відділ збуту, ген. підрядник – відділення виробництва та проектування, інвестор – відділ розвитку) застосовується:
а) «складна» оргструктура;
б) «двійна» оргструктура;
в) «управління за проектом»;
г) «виділена» оргструктура.
23 Для якої оргструктури проекту характерно наступне: керівник проекту має більші права та повноваження по управлінню проектом, у проекті застосовані 50-90 % усіх організаційних ресурсів підприємства, проект-менеджер функціонує на постійної основі та має власний штат:
а) сильна матрична структура;
б) збалансована матриця;
в) проектно-цільова оргструктура;
г) функціональна оргструктура.
24 Перевагою якої оргструктури управління проектом є:
- проект має цілісну горизонтальну, цільову направленість, що забезпечується широкими повноваженнями керівника проекту;
а) дивізиональна оргструктура;
б) змішана оргструктура;
в) функціональна оргструктура;
г) проектно-цільова оргструктура.
25 Недоліком якої оргструктури є наступне:
- керівник проекту формує додатковий запас ресурсів, які частіше не використовуються:
а) сильна матрична оргструктура;
б) змішана оргструктура;
в) проектно-цільова оргструктура;
г) дивізиональна оргструктура.
26 Фінансування проекту включає наступні основні стадії:
а) попереднє вивчення жизнєдії проекту;
б) розробку плану реалізації проекту;
в) організація фінансування;
г) укладання договору з підрядником.
27 Для якого виду проектного фінансування характерно:
- наявність певних гарантів або вимоги певної форми обмежень відповідальності кредиторів проекту. Ризики проекту лягають на позичальника , «ціна» займу невисока і дозволяє швидко отримати фінансові кошти для реалізації проекту:
а) фінансування без права регресу на позичальника;
б) фінансування з повним регресом на позичальника ;
в) фінансування з обмеженим правом регресу;
г) немає вірної відповіді.
28 Для якого виду проектного фінансування характерно:
- кредитор не має ніяких гарантій від позичальника и і несе відповідальність за всі ризики щодо реалізації проекту. Проекти повинні використовувати прогресивні технології виробництва, мати добре розвинуті ринки, передбачати:
а) фінансування з обмеженим правом регресу;
б) фінансування з повним регресом на позичальника;
в) фінансування без права регресу на позичальника;
г) немає вірної відповіді.
29 Для якого виду проектного фінансування характерно:
- розподіл всіх видів ризику проекту між учасниками так, щоб кожен учасник брав на себе ризики, які залежать від нього. Всі учасники несуть відповідальність щодо певних комерційних зобов’язань и зацікавлені в ефективній реалізації проекту: а) фінансування з обмеженим правом регресу;
б) фінансування без права регресу на позичальника ;
в) фінансування з повним регресом на позичальника ;
г) немає вірної відповіді.
30 Учасниками проекту при проектному фінансуванні є:
а) команда проекту і кредитори;
б) підрядники та постачальники обладнання;
в) команда проекту, кредитори, підрядники постачальники обладнання, гаранти, інвестори оператори;
г) тільки інвестори банк-гарант, команда проекту.
31 Фінансові методи, які забезпечують зниження проектних ризиків, включають:
а) юридичні гаранти;
б) створення резервних фондів;
в) використання активі проекту, як запоруку щодо покриття кредитних ризиків;
г) використання вексельних інструментів як зобов’язання
32 У відмінності від традиційних форм кредитування проектне фінансування дає можливість:
а) провести ретельний аналіз проектних ризиків на передінвестиційної фазі проекту;
б) достеменно оцінити платоспроможність та надійність позичальника;
в) розглянути увесь інвестиційний проект з точки зору ефективності, реалізованості , забезпеченості, ризиків.
г) прогнозувати результат реалізації інвестиційного проекту.
33 При проектному фінансуванні банк може виступати у якості:
а) банку – кредитору;
б) гаранту;
в) фінансового консультанту;
г) ліцензіара.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.