Общая характеристика ООО. Миссия организации. Организационно-функциональная структура управления ООО

1. Общая характеристика ООО «»

ООО «» специализируется на розничной торговле товарами для спорта и отдыха.

Юридический адрес: 633623. Новосибирская область, р.п. ,        ул. 12.

Организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью..

ООО «»– юридическое лицо ,имеющее самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банке ,печать и другие реквизиты. Является коммерческой организацией.

ООО «» является партнером таких предприятий как «Кампус»  «Пермский велозавод», «Reebok», «Фиш-спорт» и др.

ООО «» работает на рынке более 8 лет, и уже хорошо известен массовому покупателю. Он занимает прочные позиции на рынке. Многие коммерческие структуры региона связаны с ним договорами об оптовых поставках продукции.

Изучая возрастающие требования потребителей, и используя последние достижения технического прогресса, ООО «» продает товары привлекательные не только своим совершенным дизайном, но и высокими потребительскими свойствами.

Широкий ассортимент продукции способен удовлетворить ожидания и запросы самых взыскательных покупателей.

Вся продукция сертифицирована в соответствии с российскими и европейскими стандартами качества.

Отношения с потребителями строятся на коммерческой основе.

Имеет офис, необходимые торговые залы и склады, расположенные в здании.

Продукция для реализации: одежда, обувь для спорта и отдыха, велосипеды, автоприцепы, лодки, палатки, спортивное снаряжение, товары для охоты и рыбалки, тренажеры и другие товары.

Конкуренты: на внутреннем рынке сети фирменных  спортивных магазинов «Лидас», «Спортмастер», «Мир спорта»,  «Чемпион» и др.

Миссия организации - удовлетворение потребностей любителей активного отдыха: спортсменов, охотников, рыболовов, сотрудничество со спортивно-оздоровительными комплексами, а также прочими государственными  учреждениями.

Цель: организации получение прироста выручки 20% в год, за счет расширения своей деятельности.

Предприятие ООО «» состоит из офиса, торгового зала и склада, организационная структура указана на рисунке 1.

Сотрудники:

·  Директор

·  Зам. директора

·  Главный бухгалтер

·  Бухгалтер

·  Администратор

·  Маркетолог

·  Товаровед (2 человека)

·  Старший кассир

·  Кассир (2 человека)

·  Зав. отделом «Спорт. товары»

·  Продавцы-консультанты (4 человека)

·  Зав. отделом «Охота, рыбалка»

·  Продавцы-консультанты (5 человека)

·  Уборщица помещений (2 человека)

·  Грузчик (2 человека)

·  Водитель-экспедитор

·  Дворник

Рис1. Организационно-функциональная структура управления ООО «»

Рис. 2. Структура производства.

Функции сотрудников:

·  Директор – является учредителем компании и выполняет все функции по её управлению, заключает договора, ведет переговоры с партнерами и поставщиками, занимается планирование деятельностью, а также инвестиционными проектами.

·  Зам. Директора – контролирует работу отдела маркетинга, отдела по работе с клиентами, уполномочен брать на себя функции директора во время его отсутствия.

Главный бухгалтер - ведет всю финансовую деятельность фирмы: начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы.

·  Бухгалтер – также занимается, ведением финансовой отчетности находится в подчинении у гл. бухгалтера.

·  Администратор – контролирует работу торговых залов.

·  Маркетолог – исследование рынков сбыта, определение потенциальных покупателей, мерчендайзинг продукции.

·  Товаровед (2 человека) – отслеживании остатков товара, на складе и торговом зале, сбор заявок от продавцов консультантов, работа с поставщиками.

·  Старший кассир - расчет покупателей, инкассация, ведение журнала кассира - операциониста, кассовой книги.

·  Кассир (2 человека) - осуществление операций с денежными средствами, ведение кассовой книги, составление кассовой отчетности.

·  Зав. отделами - организация деятельности отдела, повышение качества торгового обслуживания, организация учета, ведение документации в пределах своей компетенции, работа с клиентами.

·  Продавцы-консультанты (5 человека) - должны организовывать процесс продажи в соответствии с основными критериями компании, работа с клиентами.

·  Уборщица помещений (2 человека) – обеспечение чистоты помещений.

·  Грузчик (2 человека) – выполняет выгрузку товара и доставку на склад.

·  Водитель – осуществление доставки товара от поставщиков,  производит