Перечень тестовых вопросов с ответами по дисциплине "Менеджмент" (сущность менеджмента, виды менеджмента, группа принципов, организационная структура), страница 4

5.  Назовите наиболее эффективную структуру управления в условиях массового производства? механическая

6.  какой подход в менеджменте характеризуется выполнением и учетом изменений переменных окружающей среды? Ситуационный подход

7.  Какой закон управления отражает объединение разрозненных, специализированных действий в единый общий процесс функционирования? Закон интеграции

8.  Назовите этап адаптации, когда происходит освоение новым сотрудником трудовых ценностей организации при одновременном сохранении большинства собственных установок? приспособление

9.  Основателем двухфакторной модели в теории мотивации является? Ф.Герцберг

10.  какая новая теория лидерства показывает причинно-следственную связь реакции лидера на поведение его последователей? Атрибутивное лидерство

11.  профессия это? Вид трудовой деятельности, занятий, требующих от человека определенной подготовки и соответствующих знаний, умений и навыков, приобретенных в результате специальной подготовки

12.  какая стадия развития группы идет после стадии «ближний бой», то есть после периода борьбы и переворотов? экспериментирование

13.  какой ответ проявляется в законе конкуренции рыночной экономики? Происходит объективный процесс повышения качества продукции

14.  назовите тип человека, который приемлет ценности организации, но не приемлет нормы поведения? оригинал

15.  какой элемент не относится к внутренней среде предприятия? Биржа труда

16.  какая из теорий осноной упор делает на потребности человека? Теория Маслоу

17.  какой закон управления проявляет виды выполняемых сотрудниками предприятия работ, и которые зависят от функций управления, от применяемых средств труда и различных технологий? Закон специализации управления

18.  назовите вид делегирования, когда подчиненный выполняет работу, но ответственность за нее несет начальник? Нулевое делегирование

19.  управленческое решение – это? Результат конкретной управленческой деятельности менеджера

20.  назовите признак управленческой команды? Более жесткое распределение ролей

Вариант 7

  1. какая теория мотивации основывается на власти, успехе и потребности в гармоничных отношениях? Теория потребностей Мак-Клеланда
  2. организационная структура, главным назначением которой является первоначальное выращивание и поддержка в основном мелкого инновационного бизнеса? Инкубаторская структура
  3. делегирование означает? Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
  4. какой ответ относится к принципам управления в таможенном деле? Принцип единства системы таможенных органов
  5. какой закон управления проявляет виды выполняемых сотрудниками предприятия работ, и которые зависят от функций управления, от применяемых средств труда и различных технологий? Закон специализации управления
  6. в какой школе менеджмента отличительной чертой является рассмотрение социальных факторов? Школа человеческих отношений
  7. Как называется этап развития управления персоналом, где человек представляется как носитель силы? физиократический
  8. какая стадия развития группы идет после стадии «ближний бой», то есть после периода борьбы и переворотов? экспериментирование
  9. Автор концепции автократично - либерального континуума стилей лидерства? Р.Лайкерт
  10. дайте правильный ответ последовательности структуры процесса принятия решения? Постановка задачи-формирование решения-выбор решения-организация исполнения и контроля
  11. какой ответ отражает макроэкономический уровень менеджмент? Стратегический менеджмент
  12. Функция, которая следует после функции планирования в управленческой деятельности? организация
  13. Основателем двухфакторной модели в теории мотивации является? Ф.Герцберг
  14. какой элемент не относится к внутренней среде предприятия? Биржа труда
  15. Какая из причин способствует делегированию полномочий к подчиненному? Большое количество работы у руководителя
  16. какая из теорий осноной упор делает на потребности человека? Теория Маслоу
  17. системный подход в менеджменте это? Целостность, структурная упорядоченность и взаимосвязь между элементами системы
  18. какой элемент входит в процесс обмена информацией? Канал связи
  19. назовите тип человека, который приемлет ценности организации, но не приемлет нормы поведения? оригинал
  20. автор классификации групп на первичные и вторичные? Кули Ч.

Вариант

  1. Назовите первую управленческую революцию в соответствии с историческим развитием менеджмента? Религиозно-коммерческая
  2. Каким этапом заканчивается управленческий цикл по принятию решения? Реализация решения
  3. Назовите количество уровней управления в ФТС России? Четырехуровневое управление
  4. Назовите фактор характерный для теории «У» Мак-Грегора? Работа для человека так же естественна, как игра
  5. Разновидность аппаратных полномочий, которые служат для уравновешивания власти штабных и линейных руководителей? Параллельные полномочия
  6. Какой из видов инноваций относится к: классификации "по содержанию"? технический
  7. Какой тип организационных структур преобладает в системе таможенных органов? Многоуровневая линейно-функциональная структура
  8. Какая школа менеджмента не учитывала роль и значение управления персоналом? Школа научного управления
  9. Как называется стратегия предприятия выбирающая существующие товары и новые рынки по матрице возможностей по товарам/рынкам? Стратегия развития рынка
  10. Комплекс психолого-педагогических мероприятий, направленных на оптимизацию процесса трудоустройства молодежи в соответствии с желаниями, склонностями и сформировавшимися способностями -это? Профессиональная ориентация
  11. Какая из школ рассматривает коллектив как особую социальную группу? Школа человеческих отношений
  12. Какая организационная структура характеризуется: низкой степенью дифференциации; сотрудничеством по вертикали и горизонтали; низкой степенью формализации? органистическая
  13. Какой коммуникационный стиль характеризуется низким уровнем открытости и высоким уровнем обратной связи? Защита себя
  14. Мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели предприятия - это? Инновационный потенциал