1.ВИБІР ТРАНСПОРТНОГО ПЕРЕВЕЗНИКА
Найбільш розповсюдженим завданням в логістичній системі є вибір логістичних посередників. На рис. 1.1 наведено алгоритм вибору логістичного посередника.
Рис.1.1 – Алгоритм вибору логістичних посередників
Згідно з цим алгоритмом вибір здійснюється на релейних, кількісних і якісних показниках. До релейних показників відносяться такі, що мають лише 2 показники : «так» або «ні».
За завданням треба обрати одного перевізника серед трьох. Транспортні засоби на кожному з підприємств мають однакові характеристики. Вибирати перевізника пропонується на основі експертних оцінок за такими критеріями:
1.Релейні – наявність сертифікату.
2.Кількісні – надійність(вірогідність доставки «точно вчасно»), тариф, загальний час(можливість відхилення від планової тривалості перевезення, %), фінансова стабільність.
3.Якісні – частота сервісу, збереженість, кваліфікація персоналу, готовність до переговорів.
При виборі перевізника в першу чергу перевіряють релейні показники. Серед перевізників з подальшого розгляду виключають тих, що мають значення релейного показника «ні».
Наступним етапом проводять розрахунки вагових коефіцієнтів для кількісних і якісних критеріїв за формулою
, (1.1)
де Wi – ваговий коефіцієнт і-го критерію, і € ;
j - значення рангу і-го критерію, і € ;
N – загальна кількість критеріїв, що враховуються при визначенні інтегральної оцінки (релейні показники не враховують), N=8.
Значення вагового коефіцієнта для критерію надійність становитиме:
. (1.1)
Значення вагового коефіцієнта для критерію тариф становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію загальний час, % становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію фінансова стабільність становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію частота сервісу становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію збереженість становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію кваліфікація персоналу становитиме:
Значення вагового коефіцієнта для критерію шщ становитиме:
Результати розрахунків заносимо в табл. 1.2 и 1.3.
Таблиця 1.2 – Розрахунок кількісних оцінок
Критерій |
Ваговий коефіцієнт |
Екст- ремум |
Еталонне значення |
Перевізник |
|||
1 |
2 |
||||||
Значення без Wi |
Значення з Wi |
Значення без Wi |
Значення з Wi |
||||
1.Надійність |
0,083 |
max |
0,88 |
0,94 |
0,078 |
1 |
0,083 |
2.Тариф |
0,028 |
min |
5,88 |
0,78 |
0,022 |
1 |
0,028 |
3. Загальний час, % |
0,167 |
min |
14 |
0,74 |
0,124 |
1 |
0,167 |
4. фінансова стабільність |
0,194 |
max |
14 |
1 |
0,194 |
0,93 |
0,18 |
Сумарна кількісна оцінка з урахуванням вагового коефіцієнта |
0,418 |
0,458 |
Таблиця 1.3 – Розрахунок якісних і інтегральних оцінок
Критерій |
Ваговий коефіцієнт |
Перевізник |
|||
1 |
2 |
||||
Значення без Wi |
Значення з Wi |
Значення без Wi |
Значення з Wi |
||
1.Частота сервісу |
0,222 |
0,033 |
0,007 |
0,033 |
0,007 |
2. Збереженість |
0,139 |
0,913 |
0,127 |
0,033 |
0,007 |
3. Кваліфікація персоналу |
0,111 |
0,285 |
0,032 |
0,975 |
0,108 |
4. Готовність до переговорів |
0,056 |
0,782 |
0,044 |
0,975 |
0,055 |
Сумарна кількісна оцінка з урахуванням вагового коефіцієнта |
0,21 |
0,177 |
|||
Інтегральна оцінка |
Розрахунок значення кількісного критерію (Zi) проводимо за наступними формулами:
- при екстремумі «max»
, (1.2)
- при екстремумі «min»
Де Кем – еталонне значення для даного критерію;
Кпі – фактичне значення для і-го перевезника.
Для перевізника 1 за критерієм «надійність» :
(1.2)
Аналогічно розраховуємо інші критерії. Результати зводять до таблиць.
Розрахунок значення кількісного критерію () з урахуванням вагового коефіцієнта проводять за формулою
Для перевізника 1 за критерієм «надійність» :
Аналогічно розраховуємо інші критерії. Результати зводять до таблиць.
Значення інтегральної оцінки встановлюють на основі значень якісних і кількісних оцінок з урахуванням вагових коефіцієнтів.
Інтегральна оцінка по пере візнику 1 складає 0,628, а по 2-му – 0,635.
Таким чином, необхідно обрати в якості транспортного посередника в логістичній системі транспортне підприємство 2.
2.ВИЗНАЧЕННЯ ВАРІАНТА ЗБЕРІГАННЯ І ТРАНСПОРТУВАННЯ ТОВАРІ
У цьому розділі треба визначити варіант зберігання і транспортування товарів, при якому витрати будуть найменшими. Тривалість періоду, що розглядається, - тиждень (7 днів). Розглядаємо варіанти при кількості замовлень
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.