Удосконалення корпоративної культури на підприємстві ЗАТ “-3” в умовах фінансової кризи

Доклад

Шановні члени комісії !Шановний голова!

Тема дипломної роботи:

„Удосконалення корпоративної культури  на підприємстві ЗАТ “-3” в умовах фінансової кризи”

1 слайд

2 слайдНа 2 слайді наведені предмет дослідження та мета дипломного проекту.

Дослідження присвячено актуальній для сучасної в умовах економічної кризи темі – розвитку корпоративної культури підприємства, як однієї з основних елементів покращення використання трудових ресурсів підприємства в умовах, коли подальше застосування матеріального стимулювання працівників неможливе з об’єктивних причин.

3 слайд У першому розділі надані теоретичні засади та загальна характеристика корпоративної культури підприємства.

Групуючи різні визначення корпоративної культури, можна визначити, що це система суспільно формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поводження персоналу, стилю керівництва, показників задоволеності працівників умовами праці.

4 слайд На 4 слайді наведені складові корпоративної культури.

4 слайд На 4 слайді наведені складові корпоративної культури.

5 слайд У другому розділі наведена характеристика підприємства ЗАТ «-3» яка представлена на слайді 5 та аналіз результатів ведення бізнесу.

6 слайдНа слайді 6 представлена динаміка відпущеної продукції, тобто теплової та електричної енергії за період з 2005 по 2008 рр.

7 слайд На слайді 7 наведена динаміка середнього тарифу на електричну та теплову енергію за останні 4 роки.

8 слайд На слайді 8 наведений прибуток підприємства з 2005 по 2008 рр.

Враховуючи наведене на слайдах з 6 по 8, можна зробити висновок, що в цілому позитивна динаміка результатів роботи підприємства була порушена у 2008 році, коли через примусове відключення від газопостачання (серпень-жовтень) ТЕЦ-3 втратило значну частину обсягів реалізації і отримало збитки.

9 слайд На 9 слайді наведена структура чисельності персоналу з останні роки по категоріях. З наведеної структури випливає, що питома вага робітників на цьому підприємстві стабільна і складає майже 60%.

10 слайд На 10 слайді представлена динаміка продуктивності праці одного працівника за рік. З графіку видно, що вона має тенденцію до зростання, знижувалася лише у 2006 році.

11 слайд Для якісної оцінки стану застосування корпоративної культури на підприємстві в роботі запропонована методика оцінки корпоративної культури. З одного боку проведено анкетування працівників, з іншого - опитування керівників та представників власників. Далі була застосована оцінка і співвідношення запропонованих відповідей.

12 слайд В основу запропонованої методики оцінки стану КК було покладено спеціально розроблену класифікацію 25 елементів КК за 3ма рівнями (зовнішній, базовий, внутрішній) та 8 атрибутами. Для цього були розроблені спеціальні анкети зі 100 бальною шкалою оцінки елементів та атрибутів корпоративної культури для найманих працівників та керівництва і представників власників. За результатами опитування виявлено,що загалом стан КК на підприємстві задовільний.

Між тим, неможна не визначити доволі значні резерви подальшого удосконалення рівня корпоративної культури на підприємстві. Особливо це стосується таких елементів,як:

·  Використання власного ім'я

·   Наявність «Кодексу честі» та «Правил поведінки персоналу»

·  цінності, норми й переконання персоналу

·  Використання інформації конфіденційного характеру.

13 слайд На слайдах 13,14 для прикладу наведені графіки співвідношення з числа атрибутів, що аналізувалися по схемі : “бажано” і “зараз”. Різниця в цих оцінках вказує на наявні резерви покращення.

За еталонні були взяти показники найбільш успішних підприємств енергетичного бізнесу таких, як ЗАТ «Донбаська паливно-енергетична компанія», ВАТ «» та ін.

14 слайд

15 слайд Для кількісної оцінки стану використання елементів КК на підприємстві нами запропонований комплексний показник. В розрахунку комплексного показника, що характеризує режим роботи та комфортність праці обрані локальні показники. В якості локальних показників експертним шляхом були обрані

Питома вага відпрацьованого часу

Питома вага вихідного часу

Питома хворих впродовж року

Питома вага з підвищення кваліфікації

На підставі кореляційно-регресійної моделі був розрахований комплексний показник режиму роботи та комфортності праці та виявлена питома вага в ньому кожного локального показника.

16 слайд На слайді 16 представлена динаміка комплексного показника за останні 4 роки. Оцінка надійності та вірогідності цієї моделі наведена слайді 17.

17 слайд Побудувавши прогноз комплексного показника, що характеризує комфортність праці на наступні 5 років без запровадження заходів, ми майже не спостерігаємо змін в побудованій лінії тренду.

18 слайд

Провівши аналіз динаміки комплексного показника, було виявлено, що треба приділити найбільшу увагу підготовці персоналу з питань сумісності співробітників. В якості покращення ситуації акціонерам підприємства можна запропонувати провести на підприємстві курс навчання для керівників та змінного персоналу з питань соціоніки, де психолог-практик визначить соціонічні типи працівників. Це дасть можливість розкрити скритий потенціал працівників, їх індивідуальність та направити до необхідного русла; безпомилково призначати людей на керівні посади. Керівник, визначивши здібності працівника, буде корегувати певні вимоги до них відповідно до їх природних здібностей.

При використанні запропонованих заходів, їх реалізації стосовно проведення психологічних тренінгів, курсу культури ділового спілкування та інших питань при незначних (порядку 30 тис. грн.) витратах, можно сприяти підвищенню продуктивності праці одного робітника майже на 11 тис. грн. на рік.

Запропонована методика оцінки використання елементів КК може бути застосована не тільки власниками приватного підприємства, але й на державних та комунальних підприємствах.

Також у магістерській роботі були розглянуті питання охорони праці, техніки безпеки та промислової санітарії на підприємстві.

Дякую за увагу!!!