ТЕО створення асоціації власників житлового фонду
Впровадження ринкових механізмів в сферу ЖКГ, створення ринкового конкурентного середовища передбачає залучення альтернативних організаційно-правових форм управління житловим фондом здатних ефективно вирішувати завдання підвищення якості утримання та обслуговування житла.
Порівняльна характеристика форм організації бізнесу.
Фактори впливу на вибір форми бізнесу |
Індивідуал. підприєм- ницька діяльність |
Приватне підприєм- ство |
Господарчі товариства, об’єднання |
||||
Із обмежен. відповід. |
Із додатков. відповід. |
Повне |
Коман- дитне |
Акціонер. |
|||
Відпові-дальність власників |
Необме-жена |
Обмежена. |
Обмежена |
Обмежена внесками, частиною майна |
Необме-жена |
Обмежена або необ. частини власників |
Обмежена |
Оподаткування |
Фізичних осіб |
Подвійне |
Подвійне |
Подвійне |
Подвійне |
Подвійне |
Подвійне |
Фінан- сові потреби |
Обмежені капіталом власника і позиками |
Обмежені капіталом родини і позиками |
Обмежені капітал. всіх власників і позиками |
Обмежені капітал. всіх власників і позиками |
Обмежені капітал. всіх власників і позиками |
Обмежені капітал. всіх власників і позиками |
Обмежені сумою від продажу акцій, залученихкоштів |
Контроль за фірмою |
Власники повністю контрол. фірму |
Власники повністю контрол. фірму |
Учасники обирають дирекцію, яка веде справи |
Учасники обирають дирекцію, яка веде справи |
Всі учасники займаются діяльн. |
Вкладники не прий-мають участі в управл. |
Власники акцій не управл. Бізнесом беспосер. |
Можливість зміни власника |
Бізнес може бути проданий власником |
Фірма може бути продана власником |
Зміна власника за згодою ін.учасн. |
Зміна власника за згодою ін.учасн. |
Зміна власника за згодою ін.учасн. |
Зміна власника за згодою ін.учасн. |
Акції продають вільно або за згодою |
Розмір уставного фонду |
Мінім. рівень не встан. |
Мінім. рівень не встан. |
Мінімал. зарплата |
Немає |
Немає |
Немає |
1250 мінімал. зарплати |
Організаційно-правові форми бізнесу різняться за всіма факторами, що дозволяє зробити висновок про необхідність техніко-економічного обгрунтування форми бізнесу залежно від місії і цілей підприємства.
Методологія реформування житловокомунального господарства передбачає створення об’єднань співласників багатоквартирних будинків з метою зробити кожного мешканця, водночас, власником квартири й співвласником допоміжних приміщень, комунікацій будинку й прибудинкової території. Однак ця частка власності (частка конструктивних елементів будівлі, горищє або підвал, інженерні комунікації й т.ін.) не може бути виділена натурально, а тому й приватизована. За таких умов співвласник багатоквартирного будинку не має змоги розпоряджатися своєю частиною власності – здати в оренду, продати, закласти й т.п. Отже виходить, що кожен конкретний мешканець ОСББ – юридично є співвласником будинку, а фактично не володіє нічим.
В той же час загальна власність мешканців ОСББ, без їх відома, відчужується, здається в оренду представниками органів місцевої влади. У разі продажу приміщень загального користування – ОСББ втрачає значне джерело доходів у вигляді орендної плати, а разом із цим й можливості відшкодування витрат на ремонт й утримання будинку. Ці кошти на розрахунковий рахунок об’єднання не надходять. Де-факто співласники багатоквартирного будинку у складі ОСББ – хазяї тільки своєї квартири, але не всього будинку та його прибудинкової території, як передбачено законодавством України.
Створення ОСББ не усуває існуючого протиріччя щодо приватної власності мешканців на квартиру й колективної власності на приміщення загального користування та прибудинкової території. По суті ОСББ до цього часу залишаються житловими кооперативами.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.