Управление рисками в социальных проектах (на материалах управления молодежной политики администрации города Белгорода)

Уважаемый председатель Государственной аттестационной комиссии, уважаемые члены комиссии и присутствующие!

Вашему вниманию предлагается магистерская диссертация на тему:

«Управление рисками в социальных проектах (на материалах управления молодежной политики администрации города Белгорода)»

СЛАЙД

Говоря об актуальности темы исследования, следует отметить, что современная цивилизация развивается ускоряющимися темпами, что качественно изменяет характер рисков. С одной стороны, различные инновации и современные технологии, накладывающие отпечаток на жизнь современного общества, создают подчас ненамеренные последствия:  их внедрение несет не только блага для человечества, но и создает серьезные угрозы социально-политической и культурной стабильности. С другой стороны, в современных обществах в отличие от традиционных, в которых ускоренно развиваются глобальные тенденции,  возникает признание неопределенности и риска как естественной составляющей социальной самоорганизации, жизнеутверждающей свободы человека в созидании и творчестве.

В настоящее время в социологической науке и практике государственного и муниципального управления, по существу, отсутствуют общепризнанные теоретические положения рисках в социальных проектах. Крайне слабо разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным ситуациям и видам деятельности, отсутствуют распространенные практические рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска.

Проблема исследования заключается в противоречии между необходимостью повышения результативности проектного управления на региональном уровне и недостаточным теоретическим  обоснованием механизмов управления рисками в социальных проектах.

СЛАЙД

Объектом исследования-  управление рисками проектов.

Предметом исследования - механизмы управления рисками в социальных проектах управления молодежной политики города Белгорода.

СЛАЙД

Объект предмет и задачи исследования представлены на слайде

Цель исследования – сформулировать практические рекомендации по совершенствованию механизма управления рисками в социальных проектах.

В соответствии с поставленной целью, объектом, предметом исследования были поставлены следующие задачи:

1) исследовать теоретические и методологические основы управления рисками в социальных проектах;

2) проанализировать практику управления рисками в социальных проектах управления молодежной политики города Белгорода;

3) рассмотреть основные направления совершенствования механизма управления рисками в социальных проектах.

СЛАЙД

Научная новизна исследования заключается в уточнении сущности и содержания понятия «управление рисками в социальных проектах», что предполагает изучение управления рисками как особой функции управления обеспечивающей эффективное решение проектных задач.

СЛАЙД

На защиту выносятся следующие положения:

Предложена дополнительная аргументация для рассмотрения механизма управления рисками в социальных проектах как функции управления, интегрирующей: организационную, информационно-аналитическую, прогностическую, планирования, программирования, регулирующую функции и функции контроля и коррекции, обеспечивающую их сопряженность в процессе разработки и реализации управленческих решений;

СЛАЙД

Структура системы управления рисками проекта рассматривается как совокупность взаимоувязанных кадровых, организационно-методических, правовых и расчетных элементов, функционирующая в соответствии с поставленной задачей управления риском. Структура системы управления риском неоднородна и включает в себя элементы политики управления риском, элементы анализа и оценки риска, источники финансирования риска, подсистему управления риском, подсистему наблюдения извне и внутренний контроллинг, а также, риск-менеджера и представителя (или представителей) высшего руководства организации

СЛАЙД

В отличие от традиционного подхода к управлению рисками проектов, в исследовании предложено формирование механизма управления рисками социального проекта по горизонтали, включающее в себя технологии реинжиниринга и CASE- средства. Реинжиниринг позволяет формировать четкую структуру горизонтального процесса управления рисками, которая встраивается в мягкую вертикаль координации и корректировки риск-плана. За счет CASE- средств достигается комплексная автоматизация процесса принятия управленческих решений по разработке и реализации риск-плана, его мониторинга и корректировки.

СЛАЙД

Анализируя практику управления рисками социальных проектов, с целью выявления основных проблем в сфере управления рисками в управлении молодежной политики администрации г. Белгорода, нами был проведен социологический опрос (N-14). С целью объективности сбора данных анкетирование проводилось анонимно и исключительно на добровольных началах.

СЛАЙД

В современной реальности вопрос развития системы управления рисками социальных проектов, по мнению большинства опрошенных, а именно 82,00% является чрезвычайно актуальным, это обусловлено такими причинами как: необходимость минимизации издержек в ходе разработки и реализации социальных проектов (48,00%), необходимость управления рисками проектов как составляющая проектного управления (34%).

СЛАЙД

Основными субъектами в сфере управления рисками социальных проектов, по мнению опрошенных являются: группа работающая над формированием проекта (37,8%), специальные эксперты (23,4%), руководители проектов (16%). Наименьшее предпочтение в сфере управления рисками проектов опрошенные отдают сотрудникам управления (11,4%) и начальникам управления и отделов (9,2%). Заметим, что предпочтение в сфере управления рисками проектов, отдается как правило людям в той или иной мере обладающим определенным набором знаний как в сфере риск-менеджмента (эксперты), так и в сфере разработки проектов, что вполне логично, так как управление рисками представляет собой специальный вид управленческой деятельности.

СЛАЙД

В качестве основных проблем в сфере управления рисками социальных