1. Сущность понятия «проект», его виды.
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Проект носит однократный характер, имеет временные и ресурсные ограничения и завершается при достижении своей цели или признано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты.
Каждый проект приводит к созданию уникального продукта, услуги или результата. Несмотря на то, что в результатах проекта могут присутствовать повторяющиеся элементы, их наличие не нарушает принципиальной уникальности работ по проекту. Например, офисные здания могут строиться из одинаковых материалов или одной и той же командой, но их местоположение может быть уникальным и отличаться архитектурой, обстоятельствами, подрядчиками и т. д.
В проекте может участвовать один человек, одно структурное подразделение или несколько структурных подразделений организации.
В результате проекта может получиться:
– Продукт или разработка нового продукта
– Услуга или разработка новой услуги
– Технология, методология
– Новые процессы управления
– осуществление изменений в структуре, кадрах и стиле организации и т.д.
Виды проекта:
По срокам реализации могут быть - краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные.
По типу – социальные, экономические, организационные, интеллектуальные
А также - венчурные инвестиционные, инновационные, науч.-исследовательск. и т.д.
2. Стандарты управления проектами.
Существую международные нормативные документы и стандарты, помимо их в ряде стран разработаны и используются национальные системы стандартов и требований. Они носят частный характер и регламентируют отдельные аспекты по управлению проектами.
Одной из наиболее представительных и комплексных национальных систем
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
