Роль и место планирования в управлении предприятием. Формы планирования и виды планов. Факторы, влияющие на выбор формы планирования

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Фрагмент текста работы

Входят доходы от выпуска ценных бумаг, паевые (членские) взносы членов трудового коллектива предприятия. 3. Планирование расходов и отчислений Для эффективного функционирования предприятие должно иметь три фонда: Фонд накопления предназначен для: • финансирования капитальных вложений; прироста собственных оборотных средств; научно исследовательских и опытно-конструкторских работ; • уплаты процентов по долгосрочным кредитам.  Фонд потребления предусматривает покрытие следующих расходов: • вознаграждение трудового кол-ва по итогам работы за год; • оказание единовременной помощи членам трудового кол-ва; • премирование работников за выполнение особо важных производственных заданий; • строит-во и капитальный ремонт жилых домов, учреждений; • дотации на питание членам трудового кол-ва и др. Резервный фонд (страховой) предназначен для компенсации недополучения доходов от предпринимательской деят-сти вследствие наступления факторов риска. 1. Капитальные вложения. Составляют значительную часть инв-ций, направляемых на расширение, реконструкцию. Объем и стр-ру кап.вложений п/п планирует самостоятельно. Источником финансирования кап.вложений м.б. собственные и заемные финансовые рес-сы.  2. Прирост собственных оборотных средств. Норматив оборотных средств - это объем финансовых рес-сов, предназначенных для формирования неснижающихся мин-ых запасов оборотных фондов и фондов обращения. Норматив запасов готовой продукции: Нгп=Зс(Ио-Вд), где Зс - среднесуточные затраты на производство продукции, тыс. р.; Ио- интервал отгрузки готовой продукции, дн.; Вд - время на оформление платежных документов, дн. Общий норматив собственных оборотных средств по предприятию определяется как сумма нормативов по отдельным элементам.  3. Проценты по долгосрочным кредитам. Планируемая сумма %-в за пользование кредитами м.б. рассчитана: • методом простых процентов; • методом сложных процентов; • методом снижающихся процентов. 4. Расходы по смете фонда потребления. При планировании данных расходов необходимо исходить из принятых в коллективном договоре, уставе п/п и отраслевых тарифных соглашениях обязательств по соц.защите членов трудового кол-ва п/пия. При расчете отдельных статей затрат необходимо учитывать факторы: числ-сть работающих; • уровень средней ЗП на п/пии; условия труда и быта сотрудников; • расположение предприятия 5. Платежи в бюджет. В финансовом плане п/п-я отражаются не только те платежи в бюджет, источником которых является прибыль. К ним относятся: налог на недвижимость; налог на доходы, налог на прибыль. Плановые расчеты сумм налога на добавленную стоимость и акцизы: Н=Ооб*Пи/100,  где Н - Σ налога; Ооб - планируемый облагаемый оборот, млн р.; Пн - средний % изъятия, сложившийся за предшествующий  год. 4. Проверка финансового плана. Назначение данной процедуры состоит в том, чтобы по каждой статье затрат определить источники финансирования и распределить доходы по направлениям. Баланс доходов и расходов п/п-я осущ-ся по принципу: на покрытие расходов в первую очередь направляются собственные доходы. При достижении баланса доходов и расходов переходят к заполнению формы финансового плана предприятия.

31. Состав и особенности КНП в серийном производстве

Содержание и методы построения календарного плана видоизменяются значительно в зависимости от степени неизменности производственных условий на рабочих местах участков и цехов, участвующих в производстве планируемых изделий.[4]

Как известно, степень постоянства производственных условий, или, точнее, постоянства загрузки рабочих мест одной и той же работой является главным основанием для классификации производств – их деления на основные типы: массовый, серийный и единичный. Поэтому методы разработки календарного плана должны быть рассмотрены раздельно по каждому основному типу производства. В то же время сущность и целевое назначение разработки календарного плана для любой совокупности производственных условий являются неизменными. Если представить себе план производства отдельной детали машины как часть календарного плана изготовления всего изделия, то в условиях любого типа производства при любой сложности и трудоемкости технологического процесса его построение и фактическое осуществление всегда подчинено простому графику, изображенному на рис. 4.1.

Суть дела не изменится от того, что практически детали часто проходят свой технологический маршрут не отдельными экземплярами, а партиями, и что в ряде случаев предпочитается планировать производство не по отдельным наименованиям, а комплектами деталей. Подобные отклонения, разумеется, влияют на длительность отдельных структурных частей плана, показанного на рис. 4. (длительность выполнения технологических операций и стадий в целом, длительность различного рода перерывов и т. п.), но принципиально движение любого экземпляра детали в производстве остается при всех случаях неизменным — оно подчинено одной и той же схеме (рис. 4.1.) [4, с.52]. Согласно этой схеме, задача и техника планирования производства любой части изделия формулируются следующим образом: установить такую систему сроков движения планируемой детали по операциям и стадиям технологического процесса, соблюдение которой должно обеспечить своевременное поступление ее в готовом виде на стадию сборки (точка е на рис. 4.1.).

При любой системе планирования производства решение этой задачи состоит из совокупности расчетов и построений.

1. Расчет и построение плана или графика производственного цикла главной сборки изделия на основе расчленения сборочного процесса на k0 этапов (укрупненных операций) и определение срока f подачи к началу соответствующего этапа готового узла, в состав которого входит планируемая деталь.

2.  Расчет длительности производственного цикла сборки узла

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Ответы на экзаменационные билеты
Размер файла:
388 Kb
Скачали:
0

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.