Совершенствование системы управления персоналом на примере Гомельского государственного машиностроительного техникума

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Расчеты указывают на следующие изменения возрастного состава работников техникума. В течение трех лет усилилась тенденция старения персонала. Удельный вес работников в возрасте свыше 55 лет возрос с 18,4 % в среднесписочной численности до 20,6 %. Причем увеличение этой категории произошло в основном по всем возрастам работников. Тенденция старения кадров подтверждается и тем, что основное количество работников техникума имеют возраст 40-55 лет.

Рассмотрим структуру персонала по уровню образования на основании приложения 4, 8, 12

Таблица 2.13.

Группировка работников техникума по уровню образования (чел.)

Уровень образования

2001 год

2002 год

2003 год

Высшее

96

99

99

Среднее специальное

56

44

66

Среднее

56

58

45

Базовое

15

14

13

Процентное соотношение работников по уровню образования приведем в таблице 2.14.

Таблица 2.14.

Группировка работников техникума по уровню образования (%)

Уровень образования

2001 год

2002 год

2003 год

А

1

2

3

Высшее

43,05

46,05

44,39

Продолжение табл. 2.14.

А

1

2

3

Среднее специальное

25,11

20,47

29,60

Среднее

25,11

26,98

20,18

Базовое

6,73

6,50

5,83

Анализ структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции как увеличение доли работников с высшим и средним специальным образованием и снижение доли работников, имеющих базовое образование. Из этого можно сделать вывод, что некоторые работники со средним образованием получают параллельно работе дополнительное высшее и среднее специальное образование.

Можно сделать вывод, что ситуация с кадрами в техникуме довольно благоприятная и позволяет эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности работников (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П) [26, с. 382]:

                                        ФРВ = ЧР * Д * П,                                             (2.7)

                                                                                                   Таблица 2.15

Использование трудовых ресурсов организации за 2002 год

Показатель

2001 год

Отчетный год

Отклонение

план

факт

от 2001 г.

от плана

А

1

2

3

4

5

Среднесписочная численность (ЧР)

204

212

215

11

3

Отработано за год одним работником:

дней (Д)

часов (Ч)

203

1521

203

1522

215

1613

12

92

12

91

Средняя продолжительность рабочего дня (П), час

7,45

7,20

7,5

0,05

0,3

Фонд рабочего времени, час

310300

317400

322700

12400

5300

Влияние факторов на изменение ФРВ мы установим способом абсолютной разницы:

∆ ФРВчр= (ЧРф - ЧРпл)* Дпл * Ппл = (215-212)*203*7,2= 4537 час;

∆ФРВд = (Дфпл)*ЧРфпл=(215-203)*215*7,2=19221 час;

∆ФРВп= (Пф - Ппл)*Дф*ЧРф =(7,5-7,45)*215*215=2311 час;

Всего: 26069 час.

В техникуме в 2002 году фактический фонд рабочего времени больше планового на 26069 час. В среднем одним рабочим отработано по 215 дней вместо 203, сверхплановые отработанные рабочие дни это результат деления учебных групп на подгруппы, отсюда и увеличение планового фонда рабочего времени на 1,67%.

Такой же анализ проведем за 2003 год.

Таблица 2.16.

Использование трудовых ресурсов организации за 2003 год

Показатель

2001 год

Отчетный год

Отклонение

план

факт

от 2001 г.

от плана

А

1

2

3

4

5

Среднесписочная численность (ЧР)

212

211

218

6

7

Отработано за год одним работником:

дней (Д)

часов (Ч)

215

1613

215

1568

214

1518

-1

-95

-1

-50

Средняя продолжительность рабочего дня (П), час

7,6

7,43

6,96

-0,64

-0,47

Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени мы установим способом абсолютных разниц:

∆ ФРВчр= (ЧРф - ЧРпл)* Дпл * Ппл = (218-211)*215*7,43= 11182 час;

∆ФРВд = (Дфпл)*ЧРфпл=(214-215)*218*7,43=-1619 час;

∆ФРВп= (Пф - Ппл)*Дф*ЧРф =(6,96-7,43)*214*218=-21926 час;

Всего: -2800 час.

По приведенным данным можно сделать вывод о том, что имеющиеся трудовые ресурсы в 2003 году техникум использовал недостаточно полно. Фактический фонд рабочего времени меньше планового на 2800 час. В среднем одним работником отработано 214 дней, вместо запланированных 215, в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени на одного работающего составили 1 день, а на всех 218 дней или 1620 час (218*7,43). Существенны и внутрисменные потери рабочего времени за один день они составили 0,47 час, а за все отработанные дни всеми работниками -21926 час. В результате анализа выявлено, что было потеряно 3,19% рабочего времени.

Начинать анализ ФЗП целесообразно с изучения его абсолютной динамики. Объектами исследования являются такие показатели как общий годовой фонд заработной платы и среднемесячной заработной платы одного работника техникума.

Таблица 2.17.

Анализ фонда заработной платы работников

Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение данных 2002 года от 2001

Отклонение данных 2003 года от 2002

1. Фонд заработной платы работников, тыс. руб.

247574

372236

486086

124662

113850

2. Среднемесячная заработная плата, руб.

95132

139079

182883

43947

43804

Анализируемый период характеризуется ростом абсолютных значений как по общему годовому ФЗП техникума, так и по показателям средней заработной платы одного работника техникума.

Так в 2002 году увеличение годового ФЗП составила 33,5% (124662 тыс.руб.) по сравнению с 2001 годом, а в 2003 году увеличение на 23,4% (113850 тыс.руб.), что на 10,1 % меньше чем в 2002 году.

Среднемесячная заработная плата в 2002 году по сравнению с 2001 годом увеличилась на 31,6 % (43947 руб.), а в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 23,95% (43804 руб.).

Из показателей видно, что годовой ФЗП и среднемесячная заработная плата постоянно увеличивалась, однако в условиях инфляции, из-за снижения покупательской способности национальной валюты, так говорить не целесообразно.

2.4. Анализ текучести рабочей силы во взаимосвязи с объемом

оказываемых услуг

В целях углубленного статистического анализа движения рабочей силы показатели движения работников целесообразно дополнить группировками, которые давали бы необходимую информацию для планирования, анализа актуальных кадровых вопросов.

Например, из всех причин выбытия работников с прежнего места наибольший удельный вес занимают увольнения по собственному желанию (80-85%). Причины увольнения по собственному желанию нуждаются в специальном

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Задания на контрольные работы
Размер файла:
622 Kb
Скачали:
0