Оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления. Степень сложности и напряженности труда. Аттестационный лист по оценке результатов деятельности за год

                                        Степень сложности труда                          Оценка в баллах

ВЫПОЛНЕННАЯ РАБОТА ПО СЛОЖНОСТИ:

существенно превышает требования должностной инструкции               5

несколько превышает требования должностной инструкции                    4

соответствует требованиям должностной инструкции                               3

несколько ниже требований должностной инструкции                              2

существенно ниже требований должностной инструкции                         1

Степень напряженности труда

Большую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника.                                 5

Некоторую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника.                                 4

Все возложенные обязанности были выполнены работником в полном объеме.                                                                                             3

Работнику оказывалась помощь в выполнении закрепленной за ним работы.                                                                                                 2

Значительная часть закрепленной за специалистом работы выполнялась его сотрудниками.                                                                    1

Степень качества труда

РАБОТА ВЫПОЛНЕНА:

на высоком уровне                                                                                         5

на хорошем уровне                                                                                        4

удовлетворительно                                                                                         3

ниже среднего уровня                                                                                    2

неудовлетворительно                                                                                     1

№

Наименование показателя оценки

Оценка в баллах

Комментарий руководителя

п/п

1

Степень сложности труда (К1)

3

Работа по набору персонала является основной функцией Драгомирецкой Елены в агентстве.

Выполняемая работа превышает требования должностной инструкции

По сложности или существенно ниже их

2

Степень напряженности труда (К2)

5

Так как проект компании "Дальсвязь" являлся незапланированным. То Драгомирецкой Елене пришлось работать сверх нормы. По мимо своих основных запланированных обязанностей она выполняла еще эти.

В процессе работы сотрудник выполнял дополнительно обязанности временно отсутствующего работника или часть его обязанностей выполняли другие сотрудники

3

Степень качества труда (К3)

4

Были некоторые недопонимания между Еленой и персоналом, но в целом она смогла с ними справиться.

Аккуратность и тщательность в выполнении работы, соответствие ее стандартам качества

4

Уровень планирования труда (К4)

5

В данной облости Елена проявила себя на 100%.

Способность устанавливать цели, разрабатывать и внедрять планы действий, адаптировать их в соответствии с изменениями

5

Уровень организации труда (К5)

4

Достичь данной задачи было практически невозможно, однако Елена выполнила все, что могла со своей стороны.

Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов

6

Способность к руководству (К6)

3

В данной облости были следующие проблемы: некоторые соотрудники уволились после этого прокта, часто возникали конфликты.

Умение руководить и мотивировать других, устанавливать стандарт, оценивать работу других и способствовать ее улучшению

7

Коммуникабельность (К7)

4

Елена достаточно профессионально решала большинство вопросов по телефону. Что существенно экономило ее время.

Способность эффективно информировать и воздействовать на других, ясно выражаясь в письменной и устной форме

8

Отношение к работе (К8)

5

Елена одна из немногих соотрудников, кто с желание согласился взять на себя реализацию такого глобального и сложного проекта сверх своих основных запланированных задач на этот месяц.

Добросовестное отношение к труду

График проекта. Менеджер - Драгомирецкая Елена. Месяц - октябрь.

Календарный график. Проект "Интерактивное ТВ"

Октябрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

Ноябрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Примечание:

Подготовка проекта. Набор и отбор персонала, проведение кастинга и тренинга с персоналом. Расстановка по ТТ.

Контроль хода проекта.

Показатели

План

Факт

Изменение

(+;-)

Выручка от реализации готовой продукции

8678543 руб.

10672000 руб.

1993457

Среднесписочная численность

63 чел.

65 чел.

2

Производительность труда

137754,65 руб

164184,61 руб

26429,92

Коэффициент текучести кадров, %

4,7

1,5

- 3,2

Коэффициент общего оборота, %

12,6

4,6

-8