Принципы, формы и методы управления строительным предприятием (организаций) с позиций производственного менеджмента, страница 5

№ занятия

№ темы

Наименование практического занятия

Объем, час.

Примечание

1

2

3

4

5

8 семестр

1

Введение

Цель, задачи, методы, источники информации для разработки организационно-технологической документации в строительстве

2

2

1.1

Разработка объектного ППР: состав, алгоритмы, исходные данные, документация

2

3

1.2

КП и ППР: форма, алгоритмы, модели, системный подход

2

4

2.1

ЛММ: алгоритм, формирование спорных вариантов организации работ

2

5

2.1

ЛMM: корректировка, календаризация, оценка

2

6

2.2

СМ: форма, алгоритмы счета

2

7

2.2

СМ: корректировка, календаризация, оценка

2

8

2.3

Разработка объектного КП по моделям

2

9

3.1

СГП расчетно-проектное обоснование временных зданий, водо- и энергоснабжения

2

10

3.1

СГП: методика проектирования с учетов ограничений

2

11

4.1

МТО; расчет потребности в машинах и транспорте на стройплощадке

2

12

4.2

МТО: расчет потребности в материальных ресурсах и графики поставок

2

13

1.1.

Оценка ОТД строительства и выбор вариантов

2

14

5.1

Принципиальное распределение основных функций при производстве на стройплощадке

2

15

4.2

Логистика поставок и метод ^"точно во - время"

2

16

5.2

Сдача-приемка объектов в эксплуатацию

2

17

Резерв

2

Итого

34 час.

9 семестр

1

7.1

Функции и управленческие решения в работе АУП (на примере низового управленческого звена)

2

Анализ конкретных ситуаций (АКС). Тесты: Организованы ли Вы? Решительны ли Вы? Уверены ли Вы в себе?

2

7.2

Описание характеристик организаций на основе их типологии (на примере окружения стройки)

2

АКС с использованием данных КП в 8 сем. либо темы ДП

3

8.1

Разработка схемы управления стройкой (на примере предыдущей работы)

2

Имитационное упражнение (ИУ) с использованием тех же исходных данных.

4

8.2

Разработка контракта, планограммы оперативного управления (на примере предыдущей работы)

2

ИУ с использованием тех же данных и типовых контрактно-договорных форм.

5

9.1

Подбор руководителя строительной организации (на примере заданной ситуации)

2

АКС, Имитационное упражнение, диспут, тест: Какой я руководитель?

6

9.2

Методы личной работы и коммуникаций АУП

2

Семинар-диспут. Тесты: Какой я собеседник? Индекс групповой сплоченности

Итого:

12 час

Всего:

46 час