Стандартизация и сертификация информационных систем. Оценка соответствия

профилем стандартов понимается выделенная совокупность базовых стандартов с указанными требованиями и рекомендациями, предназначенная для реализации конкретной функции в конкретном программном, техническом и другом окружении.

Конкретное окружение – это тип предприятия. Обслуживаемые функции управления, классы задач, условия передачи и обработки территориально распределенных данных, среда документооборота, охватывающего цехи, склады и службы. Профилирование стандартов представляет собой адаптацию к конкретной области применения и объединяет в себе 2 качества:

▪ удовлетворяет потребности управления;

▪ удовлетворяет требованиям и принципам построения открытых систем.

Содержание профиля составляют:

▪ цели, которые предполагается достичь в результате применения данного профиля, описание области его действия;

▪ пример применения профиля;

▪ ссылки на набор базовых стандартов, содержащих базовые спецификации;

▪ требования, предъявляемые данным профилем к создаваемым информационным системам (технологиям).

Для получения профиля стандартов необходимо выполнить 3 процедуры (рис 7.2):

П1. Отбор стандартов и их оценка в соответствии с установленными критериями.  Исходные данные – это требования к информационному сервису со стороны аппарата управления и множество стандартов, регламентирующие проектные решения для создания открытых систем.

П2. Указание значений параметров, отражающих требования разработчика к информационному сервису.

П3. Оценка и выбор рабочего профиля стандартов. Критериями выбора могут служить наименьшая стоимость ИС, оперативность информационного сопровождения, степень информационной защиты, адаптируемость к параметрам внешней среды.

Рис. 7.2.  Процедуры получения рабочего профиля стандартов

Важной процедурой сертификации является сертификация специалистов, занимающихся разработкой ИС. Среди таких специалистов сертифицируют также и проект-менеджеров ИС.  Примерно такие же требования предъявляют и к информационным менеджерам.

Один из примеров сертификации специалистов рассмотрим для сертификации проект-менеджер в ИТ (Certified Software Project Manager (CSPM)).

С развитием индустрии информационных технологий все более возрастают требования к профессионализму проект-менеджеров, вовлеченных в проектирование, управление, тестирование и сопровождение проектов в сфере разработки программного обеспечения. Сертификация рекомендуется как средство применения "Общепринятого объема знаний" (Common Body of Knowledge) для управления софтверными проектами на практике, а также для определения способности конкретного специалиста применить на практике полученные знания. Сертифицированный проект-менеджер в ИТ (CSPM) – это специалист, обладающий необходимым уровнем знаний о правилах и принципах управления софтверными проектами в соответствии с международными стандартами.

Программа сертификации проект-менеджеров в разработке ПО (certified software project manager program) направлена на установление стандартов для стартовой квалификации и последующего профессионального роста.

Программа сертификации помогает:

1.  Сформулировать систему квалификационных требований к проект-менеджеру в ИТ (software project management), чтобы оценивать профессионализм сотрудников (см. Должностные обязанности Менеджера по информационным технологиям по Единому квалификационному справочнику должностей служащих Минтруда РБ).

2.  Продемонстрировать желание специалиста постоянно повышать уровень своей квалификации.

3.  Отметить достижение специалистом приемлемого уровня профессиональной подготовки. Это особенно актуально в условиях Беларуси, где не развита система подготовки проект-менеджеров для ИТ-сферы. Данный сертификат  является документальным подтверждением владения знаниями и навыками в области управления проектами при разработке и сопровождении программного обеспечения.

Стоимость первичной сертификации установлена Международным институтом качества на уровне 400 долларов США. Сумма включает оплату рассмотрения заявки, административные расходы и стоимость самого экзамена. В стоимость входит копия "Системы знаний и навыков проект-менеджеров при разработке ПО".

Если вы придете на экзамен в течение 12 месяцев с момента регистрации, но не получите положительных результатов, оплата за переэкзаменовку установлена в размере 100 долларов США за каждую последующую попытку (из двух возможных).

Экзамен по сертификации занимает 4 часа и состоит из 4 частей