24.Содержание и последовательность работы начальника
медицинской службы при выработке решения, порядок его
оформления.
1. Сбор необходимой информации
a. Указания командира о предстоящих боевых действиях.
b. Указания старшего начальника.
c. Сведения о боевой и мед обстановке по данным штаба, карт, медико-тактических описаний и мед разведки.
2. Уяснения задачи. Необходимо определить род сил, вид боевых действий, время, место и решающие условия обстановки, при которой предстоит организовать мед обеспечение.
3. Расчет времени – необходимо определить общий бюджет времени на подготовку операции. Общее время = личное время работы начальника мед службы (НМС) + время работы подчиненных.
4. Планирование.
a. Последовательный метод – исполнителям сообщается только окончательное распоряжение (метод используется, когда времени много).
b. Параллельный метод – исполнителям даются предварительные разъяснения (метод используется, когда мало времени).
5. Оценка обстановки – сочетание оперативно-тактических, тыловых, медицинских, климатогеографических, метеорологических факторов. Элементы оценки обстановки:
a. Силы противника
b. Свои силы (для подсчета вероятных санитарных потерь)
c. Оценка района боевых действий – местность, метеоусловия, радиационная и химическая обстановка
d. Оценка поисково-спасательного обеспечения
e. Организация тылового обеспечения
f. Оценка сил и средств мед службы. Важное значение уделяется:
i. Требованиям в мед персонале и в мед имуществе
ii. Имеемым силам и средствам
iii. Возможности использования сил и средств мед службы других ведомств
На основании оценки можно представить материал в приказ по тылу и в план тылового обеспечения.
6. Уточнение последних данных мед разведки.
7. Принятие предварительного решения.
8. Доклад командиру предварительного решения.
9. Изучение и уяснение решения командира.
10. Оформление плана мед обеспечения. План МО – решение НМС, оформленное в виде самостоятельного служебного документа, состоит из:
a. Графической части (карта). На карте
i. нанесена обстановка
ii. все ЭМЭ
iii. основные эвакуационные направления
iv. использование маневра и наличие резерва
b. Расчетные таблицы
i. Вероятные санитарные потери
ii. Расчет потребности сил и средств мед службы
c. Текстовая часть (пояснительная записка) включает:
i. Задачи мед службы
ii. Вероятные санитарные потери
iii. Организация ЛЭМ
iv. Организация санитарно-гигиенических и противоэпидеми-ческих мероприятий
v. Организация мед снабжения
vi. Организация мед защиты от оружия массового поражения
vii. Организация управления связи и взаимодействия
11. Утверждение плана мед обеспечения.
12. Постановка задач исполнителям.
13. Контроль исполнения и помощь подчиненным.
14. Доклад командиру о готовности мед службы.
25.Оценка обстановки, ее сущность, элементы и выводы.
Оценка обстановки – сочетание оперативно-тактических, тыловых, медицинских, климатогеографических, метеорологических факторов. Элементы оценки обстановки:
a. Силы противника
b. Свои силы (для подсчета вероятных санитарных потерь)
c. Оценка района боевых действий – местность, метеоусловия, радиационная и химическая обстановка
d. Оценка поисково-спасательного обеспечения
e. Организация тылового обеспечения
f. Оценка сил и средств мед службы. Важное значение уделяется:
i. Требованиям в мед персонале и в мед имуществе
ii. Имеемым силам и средствам
iii. Возможности использования сил и средств мед службы других ведомств
На основании оценки можно представить материал в приказ по тылу и в план тылового обеспечения.
27.План медицинского обеспечения боя, его содержание, порядок
разработки и оформление.
План МО (ПМО) боя – реш-е, оформленное в виде самостоятельного служебного документа.
ПМО сост. из 2 частей:
1. Графическая часть (карта района боев. действий, топогр. карта местности) – сод. Собств. и вражеские позиции, все этапы и пути МЭ, резерв МС, маневр в ходе боевых действий + 2 расчетные таблицы (вероятные сан. Потери и расчет потребности сил и средств МС).
2. Текстовая часть (поясн. записка) – включает разделы:
1) задачи МС
2) вероятные сан. Потери
3) орг-я леч-эвак. Обесп-я
4) орг-я сан-гиг и противоэпид. Обесп-я
5) орг-я мед. снабжения
6) орг-я мед. Защиты ЛС, охраны и обороны мед. Частей и учреждений
7) управление и взаимодействие.
28.Значение резерва и маневра в организации медицинского
обеспечения.
Резерв мед службы – силы и средства мед службы, не используемые в данный момент и предназначенные для решения задач мед обеспечения при изменении обстановки.
Предназначение резерва:
1. Для развертывания ЭМЭ в новых районах
2. Для замены вышедших из строя сил и средств мед службы
3. Для усиления мед службы кораблей, частей и соединений
4. Для усиления лечебных учреждений
Маневр м/с – проведение мероприятий, направленных на наиболее рациональное их использование при изменении обстановки.
Виды маневра:
1. Лечебными учреждениями
2. Потоками раненных
3. Видом МП
4. Объемом МП
5. Коечным фондом
6. Мед техникой и имуществом
7. Мед персоналом (личным составом м/с)
8. Санитарно-транспортными средствами
9. Палаточным фондом
29.Основные положения Женевских и Гаагских конвенций и их
значение.
Женева, 1964 год
Международное соглашение о правовом положении раненных и больных и мед персонала во время войны.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.