Рабочее время – продолжительность времени, затраченного на производстве (чел.–дни, чел.–часы).
Показатели рабочего времени:
Календарный фонд – число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия:
КФ = число календарных дней в периоде;
КФ = явки + неявки на работу за рассматриваемый период.
Табельный фонд = КФ – число человеко–дней неявок на работу в связи с праздничными и выходными днями.
Максимально возможный фонд = ТФ – число человеко–дней неявок на работу в связи с очередными отпусками.
Фонд отработанного времени = все фактически отработанные человеко–часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни как на основной работе, так и в порядке совместительства в этой же организации, в том числе часы работы в служебных командировках.
Количество оплаченных человеко–часов = сумма отработанных работниками человеко–часов и человеко–часов, не отработанных, но оплаченных.
Пример. Имеются следующие данные за апрель (в человеко–днях): работниками предприятия отработано 2884; целодневные простои 100; неявки на работу 1516, в том числе в связи с очередными отпусками 240, выходными днями 1200. Среднесписочная численность составляла 150 чел. Эти данные позволяют рассчитать ряд показателей:
число человеко–дней явок на работу, равное сумме отработанных человеко–дней и целодневных простоев 2884 + 100 = 2984 чел.–дня;
календарный фонд времени 2984 + 1516 = 4500 чел.–дней;
табельный фонд времени 4500 – 1200 = 3300 чел.–дней;
максимально возможный фонд рабочего времени 3300 – 240 = 3060 чел.–дней;
календарный фонд времени в мае при условии, что среднесписочная численность работников оставалась без изменения 150 30 = 4500 чел.–дней.
Балансы рабочего времени
Балансы рабочего времени включают в себя:
Ресурсы рабочего времени:
календарный фонд рабочего времени;
неявки в связи с праздничными и выходными днями;
табельный фонд рабочего времени;
неявки в связи с очередными отпусками;
максимально возможный фонд рабочего времени.
Балансы рабочего времени включают в себя:
Использование рабочего времени (здесь дается характеристика структуры максимально возможного фонда рабочего времени)
фактически отработанное время;
время, не отработанное по уважительным причинам: а) неявки по болезни, по уходу за больными детьми, б) отпуска по учебе, в) прочие неявки по причинам, предусмотренным законом (вызов в военкомат, в суд, время проезда к месту использования отпуска для работников Крайнего Севера и др.);
потери рабочего времени: а) целодневные простои, б) неявки из–за прогулов, в) неявки с разрешения администрации без сохранения заработной платы по уважительным причинам, г) массовые невыходы на работу (забастовки).
Если баланс рабочего времени составляется в человеко–часах, то соответствующий показатель умножается на среднюю установленную продолжительность рабочего дня, при этом отдельно показываются внутрисменные потери рабочего времени (внутрисменные простои, а также часы, не отработанные по причине опозданий и преждевременного ухода с работы).
Пример. Имеются следующие данные за апрель (в человеко–днях): работниками предприятия отработано 2884; целодневные простои 100; неявки на работу 1516, в том числе в связи с очередными отпусками 240, выходными днями 1200. Среднесписочная численность составляла 150 чел. За апрель неявки на работу (в человеко–днях) составили: по болезни – 28; отпуска по учебе – 10; прогулы – 2; с разрешения администрации – 6; прочие неявки по причинам, предусмотренным законом, – 30. Составим баланс рабочего времени (в человеко–днях):
Показатели использования рабочего времени
Показатели использования соответствующих фондов, содержащихся в балансе рабочего времени:
Показатели структуры максимально возможного фонда рабочего времени (доля отработанного времени, доля времени, не использованного по уважительным причинам, доля потерь рабочего времени, в том числе по отдельным причинам).
В приведенном примере доля фактически отработанного времени составляет в фонде максимально возможного времени
;
потери составляют
;
время, не использованное по уважительным причинам, составляет
Коэффициент использования рабочего периода по числу дней работы одного списочного работника (здесь не учитываются внутрисменные потери рабочего времени):
Пример. Проведем расчет на основе построенного ранее баланса рабочего времени. Пусть в апреле предприятие работало 22 дня. Тогда имеем:
Средняя фактическая продолжительность рабочего периода:
дня.
Коэффициент использования рабочего периода:
Значит, каждый работник отработал в среднем на 12,7% дней меньше, чем предусмотрено режимом работы предприятия.
Коэффициент использования продолжительности рабочего дня:
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня – среднее число часов, отработанных одним среднесписочным работником за рабочий день.
Пример. Пусть на предприятии 140 человек имеют продолжительность рабочего дня 8 ч., а остальные 10 – 7 ч. Пусть в апреле работниками предприятия было отработано 21919
