Оборотные средства. Оборотные производственные фонды, страница 2

К-т фондоемкости (к-т загрузки средств в обороте)-определяется путем деления среднего запаса оборотных средств на ТО.  Показывает, какой объем об.с. участвует в создании 1 р. ТО. (Чем меньше показатель – тем эффективнее средства исп-я)

Важнейшие показатели – показывающие время товарообращения, оборота об.ср.

(это объясняется тем, что размер необходимых об.ср. тесно связан с объемом выпускаемой прод. – чем выпуск больше, тем об.ср. надо больше)

Время обращения об.с. измеряется: длительностью одного оборота и коэффициентом оборачиваемости.

Длительность одного оборота – рассчитывается отношением произведения средней суммы (средний остаток) об.с., находящихся в распоряжении Пп за определенный период, и количества дней  в периоде к ТО (сумме реализации за данный период)

С=ЗхТ/ТО                                                                                                                      

З – определяется исходя из суммы об.ср. на определенные даты и рассчитывается по формуле средней арифметической или средней хронологической.

(Скорость обращения об.с., в днях – выражает продолжительность одного оборота.

Запас же об.ср. в днях оборота показывает, сколько дней имеется для оборота об.ср.)

Запас об.ср.  – отношение суммы об.с. на конкретную дату к среднедневному ТО изучаемого периода.

Коэффициент оборачиваемости – показывает количество оборотов, совершаемых об.ср. за определенный период.

Ко=Т/С  = ТО/З

Чем короче период оборачиваемости, тем больше кругооборотов проходят оборотные ср. – тем меньше потребности в них.

Факторы, повышающие величину об.ср.:

¾  Рост товарооборота;

¾  Изменение структуры ТО – в сторону роста уд. веса продукции, которая быстро оборачивается.

Основные направления повышения оборачиваемости об.ср.:

Совершенствование снабжения;

Оптимизация товарных запасов;

Совершенсвование орг-ии обслуживания;

Совершенствование системы расчетов;

Минимизация дебиторской задолженности

Абсолютное высвобождение – выражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.  З (1) – З (2)

Относительное высвобождение – показывает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.

               7.Оборотные средства предприятий питания. 7.1.Товарные запасы.

1. В первом квартале года  кафе реализовало продукции на 500 000 рублей, среднемесячные остатки оборотных средств составили при этом 50 000 рублей. Определить коэффициент оборачиваемости оборотных средств и время одного оборота.

2. Оценить эффективность использования оборотных средств предприятия питания (рассчитать основные показатели), товарооборот предприятия за год составляет 3 000 000 рублей, при этом годовая прибыль – 600 000 рублей, а  средний запас оборотных средств – 280 000 рублей.

3. Проанализировать целесообразность инвестирования в запасы двух предприятий, данные по которым представлены в таблице: 

Показатель	Предприятие
	1	2
1.Товарооборот, р.	1 000 000	1 000 000
2.Чистая рентабельность, %	2	10
3. Чистая прибыль, р. (1*2/100)	2 000	100 000
4.Скорость оборота, раз	35	7
5.Инвестиции, вложенные в запасы, % (1/4)	28 571	142 857
6.Рентабельность инвестиций, вложенных в запасы, % (3/5)	70	70

Товарооборот кафе в январе году составил 6 000 000 рублей, в 2008 г – 6 120 000 рублей, среднемесячные остатки оборотных средств соответственно  1 200 000 и  1 105 000 рублей.  Найти время оборота оборотных средств в январе и феврале, коэффициенты оборачиваемости, а также абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств. Сделать выводы относительно динамики оборачиваемости оборотных средств, выдвинуть предложения по повышению эффективности управления оборотными средствами.

К об (янв) = 6 000 000/1 200 000 = 5                                    С = 30/5 = 6

К об (февр) = 6 120 000/1 105 000 = 5,54                            С = 30/5,54 = 5,4

Абсол. Высвобождение = 1 200 000 – 1 105 000 = 95 000

Относительное высвобождение

Потребность в оборотных средствах в феврале при оборачиваемости января и объеме реализации февраля будет равна:

З (отн. Февр) = (6 120 000 х 6 ):30  = 1 224 000 (нашли сколько был бы нужен запас, если бы оборачиваемость была как в январе)

Относительное высвобождение = 1 224 000 – 1 105 000 = 119 000 рублей

Товарооборот столовой в январе составил 3 000 000 рублей, в феврале г – 3 200 000 рублей, среднемесячные остатки оборотных средств соответственно   600 000 и  605 000 рублей.  Найти время оборота оборотных средств в январе и феврале, коэффициенты оборачиваемости, а также абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств. Сделать выводы относительно динамики оборачиваемости оборотных средств, выдвинуть предложения по повышению эффективности управления оборотными средствами.

К об (янв) = 3 000 000/6200 000 = 5                                     С = 30/5 = 6

К об (февр) = 3 200 000/605 000 = 5,29                               С = 30/5,29 = 5,67

Абсол. Высвобождение = 605 000 – 600 000 = 5 000

Относительное высвобождение

Потребность в оборотных средствах в феврале при оборачиваемости января и объеме реализации февраля будет равна:

З (отн. Февр) = (3 200 000 х 6 ):30  = 640 000 (нашли сколько был бы нужен запас, если бы оборачиваемость была как в январе)

Относительное высвобождение = 640 000 – 605 000 = 35 000 рублей