Модели из северной части Таиланда по предотвращению торговли людьми посредством реализации экономических и социальных прав. Гармонизация существующих практик по борьбе с торговцами людьми, страница 3

Результаты:             ♦ В результате вовлечения различных уровней управления улучшилось взаимодействие, координация, передача и другие действия по защите жертв торговли людьми, - которые, в свою очередь, способствуют предотвращению дальнейших случаев торговли людьми. Различные организации / учреждения / департаменты, участвующие в наблюдении за районными центрами, усилили борьбу с торговлей людьми, с каждым представителем, приносящим его / ее сильные стороны и контакты в дело.             ♦ 306 добровольцев по наблюдению за общинами в 124 селах были подготовлены и 55 детей получили помощь. Эта помощь распространялась и на мальчиков, и на девочек, и охватывала такие вопросы, как изнасилование, сексуальные домогательства, сексуальное насилие, нарушение прав человека и сферы высокой степени уязвимости. Все эти случаи получили разрешение на районном уровне без передачи дела в провинциальный центр.             ♦ Добровольцы провели социологическое исследование в своем районе и составили список всех детей, а также отметили их экономическое и социальное благополучие.             ♦ Были предприняты усилия для решения вопроса приобретения гражданства для молодых людей, которые имеют отцов-иностранцев и матерей - таек (которые вовлечены в секс-индустрию). Крайне важно оказывать такую поддержку потому, что эти лица без гражданства / удостоверения личности очень уязвимы в вопросах миграции и более всего подвержены торговле людьми. Извлеченные Уроки             ♦ Поощрение междисциплинарного сотрудничества является ключом к эффективному участию.             ♦ Эффективное сотрудничество нуждается в умелом содействии и координации для приведения в равновесие ожиданий со стороны различных партнеров. Это особенно верно в случаях, в которых участвуют различные департаменты правительства и гражданского общества. В частности, трудности могут возникнуть, когда существует высокая «текучка» кадров на ключевых должностях - в результате утрачивается преемственность, возникают задержки и происходит потеря опыта из этой группы.             ♦ Сотрудничество является наиболее успешным, когда оно вовлекает партнеров, которые находятся на одном уровне с аналогичным пониманием проблем и трудностей. Вот почему, например, общегосударственные, провинциальные и местные процессы происходят одновременно.             ♦ Подход создания многопрофильных групп позволяет объединить персонал, специалистов и, главное, финансовые ресурсы.             ♦ Некоторые правительственные партнеры ограничены в своих знаниях или встречают бюрократические препоны на пути к координации деятельности комитетов и социальных сетей (партнерств), отчасти из-за отсутствия ясности среди членов и председателей об их роли и обязанностях. Это может привести к неэффективности и разочарованиям, и, в конечном итоге, к срыву сотрудничества.             ♦ Формирование «права собственности» над решением проблемы занимает много времени. Требуется время для партнеров, чтобы увидеть связь между мандатом их организации и проектом, его целями и задачами. Также необходимо много времени, чтобы увидеть, что их участие является неотъемлемой частью их работы – это не просто еще одна «навязанная сверху» задача, которая отвлекает их от того что они «действительно должны» делать.             ♦ Частые заседания комитетов и рабочих групп являются необходимыми для обеспечения постоянного диалога и сотрудничества и содействия углублению связей между партнерами.             ♦ Внимание необходимо сосредоточить на выполнении задач на основе взаимодействия и сотрудничества - а не на бюрократии. Гибкость является необходимым условием. Так как государственный сектор имеет власть над правовыми и официальными аспектами, он может перейти к упрощению процессов и сделать проще для партнеров процесс принятия мер.             ♦ Важно, чтобы человек, который осуществляет надзор за координацией, имел общее видение и четкое представление о концепциях вопросах, которые разбираются здесь, в особенности необходимо знать, что представляет собой торговля людьми.             ♦ Убежденное лидерство на различных уровнях поощряет других к участию. Как сказал лидер одной из НПО в провинции Файо: «Мы сотрудничаем с правительственным сектором, потому что мы разделяем те же подходы и направления, потому что они показывают интерес к нам, и они признают наши возможности внести свой вклад».

За дополнительной информацией просьба обращаться:

Г-жа Кусумал Рачавонг Отдел МОТ Субрегионального проекта «Меконг» по борьбе с торговлей детьми и женщинами C / O Центр по охране и борьбе с торговлей людьми Старая ратуша округ Муанг, Чианг Рай 57000 Телефон / факс: 053 600 053 E-Mail: ticwcr@csloxinfo.com