Теоретические принципы финансово – экономического анализа. Анализ финансового состояния ФГУП ОКБ «Факел»

экономики, общий отдел, юридическое бюро, штаб гражданской обороны, управление по безопасности и режиму.

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

В 2010 году по Плану технического перевооружения было приобретено оборудования на сумму 4 293 190 рублей, в том числе технологического оборудования и приборов на сумму 3 157 969 руб., вычислительной техники – на сумму 1 135 211. Коэффициент загрузки оборудования основного производства в 2010г. Составил 0,7.

В 2010 году в соответствии с утверждённым «Планом технического перевооружения» планировалось приобретение оборудования, приборов и вычислительной техники для замены физически и морально изношенного оборудования, оборудования для модернизации стендовой базы, оборудования связи, на сумму 4 978 000 рублей.

Приобретение оборудования по Плану техперевооружения в последние годы проводится из прибыли предприятия, что не дает возможности обновлять производственное оборудование в объемах, необходимых для поддержания и модернизации технологического оборудования для решения задач по переходу на более высокий уровень качества изделий и культуры производства. Пути решения по техническому перевооружению предприятия видятся в возобновлении отдельного централизованного финансирования работ по техническому перевооружению предприятий, конкретно связанных с модернизацией и обновлением станочного парка, модернизацией и поддержанием стендовой базы, не привязанных к работам капитального характера.

Объем работ, выполненных в 2010 году меньше, чем в предыдущем, вместе с тем договорные обязательства выполнены на 100 %. Снижение объемов поставок продукции связано с несвоевременной поставкой комплектующих изделий смежниками и переносом головным заказчиком сроков поставок части изделий на последующие годы.

В 2010 г. Из государственного бюджета выделено 847,5 тыс. руб. на поддержание недозагруженных стендов, 763,0 тыс. руб. – на содержание мобилизационных мощностей.

Рассмотрим структурные изменения в долях товарных рынков, которые имеет предприятие.

Рынки сбыта продукции в 2010 г. Сложились следующим образом:

Таблица 1 - Рынки сбыта продукции

Таблица  2 - Финансовые показатели

  (тыс. руб.)

Таблица  3

Объёмы НИОКР между разработчиками КА, основными  потребителями  продукции ОКБ «Факел»,  распределены следующим образом (из общего объёма НИОКР)                                                                        

         В 2010 году НИОКР, не связанный с космической деятельностью, составил 7,8%

Таблица  4 -  Выполнение  по договорам  с заказчиками космической техники в 2010 году.

В декабре 2008 года подтверждена аккредитация ОКБ «Факел» как научной организации на последующие три года.

Работы по всем заключенным контрактам (договорам) велись по согласованным с Заказчиками календарным планам, ведомостям исполнения и спецификациям. При изменении условий выполнения работ и задержке по срокам, связанным в основном с проблемами оплат и материально-технического снабжения, с Заказчиком в установленном порядке согласовались корректировки по договорам. С Заказчиками постоянно велась активная работа по оплате задолженностей за выполненные ранее работы