Технико-экономическое обоснование оборудования системой диагностики и удаленного мониторинга АСДК «ГТСС-Сектор» участка железной дороги, страница 2

Экономия за счет сокращения времени простоя поездов при сокращении времени поиска (на один отказ):

Эпо(1)=(Спр пас+Спр гр) * Тп +Соп * Nп, где :     С пр. гр. - стоимость простоя (опоздания) грузового поезда;

С пр. пас. - стоимость простоя (опоздания) пассажирского поезда;

Соп- затраты, связанные с остановкой поезда в расчете на один отказ устройств СЦБ.

Эпо = Эпо(1) * Nотк, где Nотк- количество отказов устройств СЦБ, приведшим к задержкам поездов.

2.3 Экономия эксплуатационных расходов за счет сокращения оперативного персонала дистанции сигнализации и связи.

При внедрении АСДК обеспечивается возможность эксплуатации устройств СЦБ на станциях и перегонах меньшим количеством электромехаников за счет увеличения зоны обслуживания.

Чрасч = Чбаз*(1-P/100) – расчетная среднесписочная численность работников;

P – планируемое увеличение зоны обслуживания;

Чбаз - среднесписочная численность работников дистанции;

Ээр= (Чбаз –Чрасч)*ЗП*НР*12;

ЗП– средняя заработная плата;

НР - накладные расходы;

          2.4  Суммарный эффект за год

Суммарный экономический эффект за расчетный период определяется как сумма экономий за счет сокращения времени простоя поездов, сокращения оперативного персонала дистанции сигнализации и связи.

Эсумм. = Эп + Эпо+ Ээр

2.5  Годовой экономический эффект от внедрения АСДК

Эг = Эсумм - п * К, где:  п = 0,1627 - коэффициент, учитывающий амортизационные отчисления от капитальных затрат;

К - объем капитальных вложений на оборудование участка АСДК.

Общие затраты на аппаратуру, проектирование, строительно-монтажные работы, адаптацию программного обеспечения и обучение персонала для оборудования участка системой АСДК  определяются по проектно-сметной документации.

Срок окупаемости внедряемой на участке системы АСДК: Ток=К / Эг

3.  Расчет экономической эффективности реализации АСДК для участка внедрения.

3.1 Технико-эксплуатационные показатели работы объекта, на котором предполагается внедрение АСДК

Протяженность участка                                        - 109 км.

Количество станций                                                        -  8

Среднесуточные за год размеры движения (пар поездов) –

Грузовых -                                                         52;

Пассажирских   -                                               44;

Количество отказов устройств СЦБ (отк/кв)  - 800 отк./кв.

Количество отказов устройств СЦБ, приведшим к задержкам поездов (отк/кв)  - 270 отк./кв.

Укрупненные расходные ставки, руб :

Приведенные затраты, связанные с остановкой поезда, в расчете на один отказ устройств СЦ-Б              Соп =        4000 руб.

Стоимость 1 часа простоя грузового поезда            Спр гр =   7000 руб,

Стоимость 1 часа простоя пассажирского поезда    Спр пас = 6500 руб.

Общее время задержек поездов за год по участку:

Т1 (без проекта АСДК )..................................................   (90 ч.30 мин.);

Т 2 (с проектом АСДК) ................................................     (40 ч. 20 мин.).

P – планируемое увеличение зоны обслуживания  - 20%

Чбаз - среднесписочная численность работников дистанции – 28 чел.;

ЗП– средняя заработная плата – 6000 руб.;

НР - накладные расходы – 200%;

3.2 Расчет экономии за счет сокращения времени задержек, остановок и опозданий грузовых и пассажирских поездов.

Сокращение времени задержек поездов за счет улучшения организации движения поездов Т сокр. получим как разность:

Т сокр. = Т1 - Т2 = 90 ч.30м. - 40ч.20ч. = 50ч.10м

Экономия за счет сокращения времени задержек составит:

Эп = Т сокр.гр. * С пр.гр. + Тсокр.пас. * С пр. пас.

Принимая приближенно Т сокр.гр.= Т сокр.пас.

Т сокр.=2*Т сокр.гр.

Эп = Т сокр./2 * (С пр.гр.+ С пр. пас.)=50,17* (7000+6500)=677295 руб.

3.3    Расчет экономии за счет сокращения времени простоя поездов при

сокращении времени поиска отказов в устройствах СЦБ

Эпо(1)=(7000+6500) * 1,3 +4000 * 4,5= 35500 руб.

Эпо = Эпо(1) х Nотк = 35500  *  270 = 9598500 руб.

3.4     Расчет экономии за счет эксплуатационных расходов за счет сокращения оперативного персонала дистанции сигнализации и связи.

Чрасч = 28*(1-20/100)=23

Ээр= 5*6000*2*12=720000 руб.

       3.5. Суммарный эффект за год

Эсумм. = Эп + Эпо+ Ээр

Эсумм. =  677295+9598500+720000= 10995795 руб.

3.5   Экономический эффект от внедрения системы диагностики и удаленного мониторинга АСДК «ГТСС-Сектор» за год.

Эг = Эсумм - п * К

Объем капитальных вложений К на оборудование участка АСДК составляет - 20000000 руб.

Эг =  10995795 – 0,1627*20000000= 7741795 руб.

3.6   Срок окупаемости капитальных вложений по внедряемой на участке системы АСДК

Ток=К / Эг

Ток = 20 000 000/7741795 = 2,6 года.

Генеральный директор                                       С.С. Морозов

ООО “Сектор”

Главный инженер проектов ГТСС                С.А.Аверкиев