Рисунок 5 – Структура ранка охранных услуг по объемам выполненных заказов города Комсомольска-на-Амуре
Таблица 9 – Выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз ЧОП «Служба безопасности»
|
Возможности |
Угрозы |
||||||||
|
Улучшение качества услуг |
Повышение организационной культуры |
Улуч шение ме-неджм ента |
Уве личе ние дохода |
Появление новых конкурентов |
Неблагоприятная политика правительства |
Возрастающее конкурентное давление |
Сни же-ние спр оса |
||
|
Сильные стороны |
Высококвалифицированные кадры |
Снижение времени документооборота Укрепление климата внутри коллектива Рост производительность труда и эффективности руководства Повышение мотивации деятельности Повышение конкурентоспособности услуги Повышение спроса |
Повышение конкурентоспособности предприятия и услуги Отслеживание появление новых законодательных актов, затрудняющих или влияющих на деятельность предприятия Развитие конкурентных преимуществ Стимулирование спроса |
||||||
|
Хороший сервис |
|||||||||
|
Наличие гарантированных заказов |
|||||||||
|
Цены ниже конкурентов |
|||||||||
|
Слабые стороны |
Низкая заработная плата |
Увеличение заработной платы Повышение качества услуг и сервиса Закупка нового оборудования взамен старому Закупка необходимого дополнительно оборудования Разработка стратегии развития предприятия Организация рекламной деятельности предприятия Рекламная акция на услуги предприятия Повышение дохода Повышение контроля за исполнением заданий Повышение эффективности руководства |
Повышение заработной платы до уровня конкурентов или выше Рекламная деятельность, направленная на переключение с конкурента на ООО ЧОП «Служба Безопасности» Стимулирование спроса Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия Повышение качества услуги за счет нового оборудования |
||||||
|
Отсутствие рекламы |
|||||||||
|
Нет ясных стратегических направлений |
|||||||||
|
Ухудшающаяся конкурентная позиция |
|||||||||
|
Устаревшее оборудование и нехватка оборудования |
|||||||||
|
Низкая прибыльность |
|||||||||
|
Низкий уровень высшего звена менеджмента и организационной культуры |
|||||||||
Таблица 10 – Структура доходов предприятия в 2008 году
|
Наименование работ |
Количество |
Сумма, тыс. р. |
Структура, % |
|
|
количество |
сумма |
|||
|
Обеспечение порядка в местах проведения массовых мероприятий |
83 |
954 |
18,9 |
34,7 |
|
Монтаж охранной сигнализации |
183 |
345 |
41,8 |
12,5 |
|
Инкассация |
3 |
51 |
0,7 |
1,9 |
|
GSM сигнализация |
156 |
1260 |
35,6 |
45,8 |
|
Пультовая охрана |
4 |
27 |
0,9 |
1 |
|
Охрана объектов |
3 |
74 |
0,7 |
2,7 |
|
Установка видеонаблюдения |
2 |
1 |
0,5 |
0 |
|
Личная охрана |
4 |
40 |
0,9 |
1,5 |
|
Итого |
438 |
2752 |
100 |
100 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.