Связь заработной платы с количеством затраченного труда определяется через нормирование...
Отсутствие на предприятии четко разработанных локальных документов об оплате труда создает немало проблем для руководителей. Действительно, мотивация является одной из главных функций менеджмента (управления) в агробизнесе, т. е. является одним из главных факторов экономического роста и оживления производства. За годы реформ мотивационный механизм оказался окончательно разрушенным. И теперь главная задача в организации оплаты труда состоит в возрождении ее экономических функций, которые она должна нести в рыночной экономике. Прежний подход к выявлению сущности зарплаты в большей мере отражает этап экстенсивного развития экономики, когда на оплату труда выделялись значительные средства без точного учета их связи с результатами конкретного трудового коллектива. С переходом на рыночные отношения заработная плата как форма цены труда рабочей силы представляет собой основную часть фонда жизненных средств работников, распределяемую между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом и зависящую от конечных результатов работы предприятия. Вопросы заработной платы регулируются со стороны государства Кодексом законов о труде РФ (Гл. VI. Заработная плата). При этом запрещается ограничивать максимальный размер зарплаты и устанавливать заработную плату ниже минимального размера оплаты труда, определенного законодательством РФ. Действующее законодательство предоставляет организациям право самостоятельно выбирать и самостоятельно устанавливать такие системы оплаты труда, которые являются наиболее целесообразными в конкретных условиях работы. В настоящее время в России существуют две модели организации заработной платы: - тарифная, основанная на использовании тарифных ставок за работы определенной сложности в пределах трудовых обязанностей работников, в сочетании с совокупностью премий, доплат за достижение работником результатов, превышающих норму труда. - бестарифная, при которой оценка квалификации и результативности труда работников, а также распределение между ними зарплаты, производится на основе коэффициентов, сформированных или рассчитанных тем или иным способом. Тарифная модель организации оплаты труда определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой, нормированием труда, формами оплаты труда. Основой организации оплаты служит тарифная система, которая включает: тарифную ставку, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники. Ранее для организации заработной платы был характерен высокий уровень централизма в определении параметров тарифной системы. В условиях рыночной экономики решение почти всех вопросов тарифной оплаты, кроме минимальной зарплаты, спустилось на уровень организаций. При разработке своей внутрипроизводственной тарифной системы организация должна определить сама на основе совокупности тарифных соглашений минимальную тарифную ставку, адекватные условиям организации тарифообразующие факторы и соответствующие им редукции труда, а также определиться с использованием нормативных документов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.