Пути совершенствования конкурентоспособности коммерческого предприятия (на примере ОАО «Амурское предприятие торговой техники»)

стало возможным в связи с привлечением клиентов на монтаж вентиляционных систем  а также техническое обслуживание кондиционеров таких крупных предприятиях как ОАО КнААПО и ОАО «Амурметалл».

Прибыль в 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 19,4 % и составила 482 тыс. р., а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. возросла  на 44 % и составила 694,3 тыс. р. В целом же за период с 2007 г. по 2009 г. прибыль увеличилась на 16,1 %.

Такие показатели как выручка и прибыль являются показателями экономического эффекта, то есть они являются абсолютными, объемными показателями и не дают нам полного представления об эффективности деятельности предприятия. Именно поэтому при анализе необходимо использовать показатели экономической эффективности, которые могут дать полную оценку. Одним из таких показателей является рентабельность, которая определяется как отношение прибыли к выручке от реализации.

В 2007 г. показатель рентабельности составил 5 %, следовательно, в 2007 г. с 1 рубля выручки было получено 5 коп. прибыли. В 2008 г. и 2009 г. рентабельность составила 3,8 % и 5,1 %, соответственно с 1 рубля выручки было получено 3,8 коп. и 5,1 коп. прибыли. В целом же за анализируемый период рентабельность увеличилась на 0,1 процентных пункта.

Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО «Амурское предприятие торговой техники» работает рентабельно.

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятия находятся во взаимосвязи. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие косвенно. Каждый результативный показатель зависит от множества факторов.

Проведем факторный анализ воздействия при физическом изменении объема продаж по формулам (1 – 4) за период с 2007 года по 2009 годы:

ΔT/об = p₁q₁ – p₀q₀,                                                   (2.1)

ΔТ/об(p) = p₁q₁ – p₀q₁,                                               (2.2)

ΔТ/об(q) = p₀q₁ – p₀q₀,                                               (2.3)

ΔТ/об(pq) = ΔТ/об(p) + ΔТ/об(q),                                  (2.4)

где ΔT/об – объем реализованной продукции за анализируемый период, тыс. р.;

ΔТ/об(p) – изменение объема реализованной продукции, тыс. р.;

ΔТ/об(q) – изменение физического объема продаж, тыс. р.;

ΔТ/об(pq) – объем реализованной продукции за анализируемый период, тыс. р.;

p₀, p₁ – цена, соответствующего периода, р.;

q₀, q₁ - объемы продаж, р.

ΔT/об = 13488,8 –  11839 =1649,8 тыс. р.

ΔТ/об(p)= 13488,8 – 12262,5 = 1226,3 тыс. р.

ΔТ/об(q)= 12262,5 – 11839= 423,5 тыс. р.

ΔТ/об(pq)=1226,3 + 423,5=1649,8 тыс. р.

Таким образом, объем реализованной продукции за анализируемый период увеличился на 1649,8 тыс. р. За счет изменения физического объема продаж он увеличился на 423,5 тыс. р., а рост цен привел к увеличению объема реализованной продукции на 1226,3 тыс. р.

Проведем факторный анализ увеличения себестоимости за счет изменения уровня издержек (Ур ИО), цен (p) и физического объема продаж (q) за период с 2007 по 2009 год по формулам

                                       Δ ИО =ИО₁ – ИО₀,                                    (2.5)

                      Δ ИО_УрИО = УрИО₁*p₁q₁ – УрИО₀* p₁q₁,                   (2.6)

                                  УрИО = ИО / Т/об*100%,                               (2.7)

                         Δ ИО_p = УрИО₀* p₁q₁ – УрИО₀*p₀q₁,                      (2.8)

                        Δ ИО_q = УрИО₀* p₀q₁ – УрИО₀* p₀q₀,                     (2.9)

                          Δ ИО = Δ ИО_УрИО+ Δ ИО_p+ Δ ИО_q,                     (2.10)

где Ур ИО - уровень издержек обращения.

Δ ИО =12794,5 – 11241,2=1553,3 тыс. р.

УрИО₀=11241,2/11839*100%=95%

УрИО₁=12749,5/13488,8*100%=94,8%

Δ ИО_УрИО=94,8*13488,8/100% – 95*13488,8/100%= – 27 тыс. р.

Δ ИО_p =  12814,4-11649,4 = 1165,1тыс. р.

Δ ИО_q =11649,4 – 11247 = 402,4 тыс. р.

Δ ИО = – 27+ 1165,1 + 402,4=1540,5тыс. р.

За период с 2007 по 2008 год  себестоимость увеличились на 1165,1 тыс. р. за счет изменения цен. За счет изменения уровня издержек и физического объема производства  себестоимость уменьшились на 27 тыс. р.

Совокупный прирост затрат в целом по предприятию (себестоимости) с 2007 по 2009 год составил 1540,5 тыс. р.

Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества работы предприятия. На прибыль влияют внешние и внутренние факторы. Часть факторов, влияющих на прибыль можно количественно оценить следующим образом (за период с 2007 по 2009 годы):

                                           ΔП = ΔП₁ – ΔП₀,                                  (2.11)

                           ΔП_т/об = (Т/об₁ – Т/об₂)*Рент₀/100%,                  (2.12)

                           ΔП_рент = (Рент₁ – Рент₀)*Т/об₁/100%,                  (2.13)

                                        ΔП = Δ П_т/об+ ΔП_рент,                               (2.14)

где     ΔП – изменение прибыли, тыс. р.;

Рент – рентабельность, тыс. р.

ΔП =694,3 – 597,8= 96,5 тыс. р.

ΔП_т/об =(13488,8 – 11839)*5/100%=82,49 тыс. р.

ΔП_рент=( (5,1 – 5)*13488,8/100%= 13,48 тыс. р.

ΔП = 82,49 + 13,48 = 95,98 тыс. р.

Таким образом, за счет увеличения объема реализации услуг прибыль увеличилась на 82,49 тыс. р., а за счет роста рентабельности она увеличилась на 13,48 тыс. р. В совокупности рост прибыли за период с 2007 по 2009 год составил 95,98 тыс. р.

В целом за истекший период произошло увеличение значений всех показателей.

Далее проанализируем результаты деятельности ОАО «АПТТ» по проведению ремонта и обслуживанию оборудования за 2009 год.

Таблица2.2 - Основные показатели деятельности ОАО "Амурское предприятие торговой техники по ремонту и обслуживанию оборудования за 2009 г.

Анализируя