Предприятие, как субъект и объект предпринимательской деятельности

Санкт-Петербургский Государственный  Технологический Университет

Растительных Полимеров

Кафедра экономики и организации производства

Дисциплина: Организация и планирование производства.

Курсовая работа

Вариант № 1

Тема: Предприятие, как субъект и

объект предпринимательской деятельности.

Выполнил:                                                                                   Преподаватель:

Студент гр. 541                                                                           к. э. н., доцент                                                     

Петров                                                                                         Козырев А.А.

Санкт-Петербург

2008 г.

Содержание:

I. Теоретическая часть:

1.  Предприятие, цели и направления предприятия.

2.  Производственно- хозяйственные функции предприятия.

II. Расчетная часть:

1.  Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.

2.  Состав калькуляции.

3.  Ценообразование.

4.  Формирование прибыли.

5.  Распределение прибыли.

6.  Капиталовложения в развития производства.

7.  Расчет снижения себестоимости:

Изделие А

1.1   Экономия материала.

1.2   Расчет экономии по заработной плате производственных рабочих.

1.3   Экономия по накладным расходам.

1.4   Итого экономии по изделию А.

Изделие Б

1.5   Экономия материала.

1.6   Расчет экономии по заработной плате производственных рабочих.

1.7   Экономия по накладным расходам.

1.8   Итого экономии по изделию Б.

8.  Расчет экономии:

1.9   Расчет экономии за второе полугодие.

1.10 Расчет экономии за год.

1.11 Расчет срок5а окупаемости.

9. Расчет годового экономического эффекта.

I. Теоретическая часть:

1. Предприятие, цели и направления предприятия.

Предприятие – это основное звено единого народнохозяйственного комплекса. Здесь производится и реализуется продукция, выполняются работы и оказываются услуги, необходимые обществу. Свою деятельность предприятие  осуществляет в соответствии с планом и договорами на условиях полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления.

Деятельность каждого предприятия может быть успешной только при условии слаженной работы всех его составных звеньев, всех занятых в нем людей. А это достигается на основе управления предприятием. Управление – это вид руководящей деятельности, выражающийся в целенаправленном воздействии на коллективы людей, в организации и согласовании их работы в процессе производства. Принципы управления – это исходные основные положения, которыми должны руководствоваться в своей деятельности органы управления и лица, осуществляющие управление, в конкретных социально-экономических условиях. Основной принцип управления – все вопросы управления производством нужно решать, исходя из общегосударственных интересов. Осуществляя руководство предприятием органы управления используют различные методы управления. Организационно- распорядительные методы включают в себя организационное регламентирование (разработка нормативов), организационное нормирование (разработку норм), организационно-методическое инструктирование (разработку инструкций), распорядительное воздействие (издание приказов). Экономические методы управления опираются на существование товарно-денежных отношений и материальную заинтересованность предприятия. Эту группу составляют планирование, хозяйственный расчет, ценообразование, самофинансирование и самоокупаемость. Социально- психологические методы- это способы воздействия на работников, базирующиеся на изучении трудового коллектива, психологического климата и индивидуальных особенностей каждого работника. Идеологические методы составляют ту группу способов, которые призваны воздействовать на морально-этические качества работников. Таким образом, достижение намеченной цели может быть обеспечено лишь при совокупном использовании всех методов управления.

2. Производственно - хозяйственные функции предприятия.

Предмет труда – сырье превращается в продукт труда в результате воздействия усилий работника с помощью машин и энергетических средств. Процесс этих превращений называют производственным процессом. По признаку участия в получении готового продукта, т.е. в достижении цели производственного процесса, могут быть выделены: основные, вспомогательные, побочные, подсобные и обслуживающие процессы. С помощью этой классификации формируются и осуществляются планирование, техническое нормирование