Основными конкурентами компании “Факс Ролл” (имеется ввиду рынок России) являются фирмы крупных торговых центров - Москвы и Санкт-Петербурга, которые также имеют производство данного типа продукции. Т.е. ок.90% потребности рынка удовлетворяется такими фирмами, остальные - поставщики, не оказывают сильного влияния на конъюнктуру рынка.
Также несложно заметить, что несмотря на значительное снижение объемов производства, “Факс Ролл” является одним из крупнейших производителей в данном сегменте рынка. В жестких условиях конкуренции предприятию помогает выжить высокий уровень качества выпускаемой продукции (производится из сырья компании “Jujo Thermal Ltd.”, удостоенного “Северного экологического знака качества”), cоответствующий международным стандартам, конкурентноспособные цены, а также зарекомендовавшая себя торговая марка. Уже к февралю 1998 г. предприятие выравнивает свои позиции благодаря верно выбранной маркетинговой тактике. Так, политика по снижению затрат дала возможность снизить цену на продукцию для оптовых и крупнооптовых заказчиков, что безусловно активизировало клиентскую базу “Факс Ролл Россия”. Таким образом уже в середине I-го квартала 1998 г. объем производства вырос до 251 тыс.роликов в месяц.
Предприятие имеет различные рынки сбыта в России и СНГ. Территориальная характеристика приведена в таблице 2:
Таблица 2
Территориальные рынки сбыта продукции
фирмы “Факс Ролл Россия”
Р ы н о к |
Примерный объем продаж в месяц |
|
с б ы т а |
шт. |
% |
Санкт-Петербург |
48600 |
30 |
Москва |
81000 |
50 |
Новосибирск |
1620 |
1 |
Нижний Новгород |
1620 |
1 |
Екатеринбург |
1620 |
1 |
Владивосток |
1620 |
1 |
Казахстан |
6480 |
4 |
Украина |
1940 |
12 |
Сегодня производственная мощность предприятия достигает 400000 роликов в месяц (2520000 кв.м бумаги).
Организационная структура управления предприятием
Аппарат управления предприятием должен быть построен таким образом, чтобы обеспечивалось в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовались трудовые и материальные ресурсы.
Структура управления филиалом “Факс Ролл Россия” строится на линейно-функциональных принципах. Управляющие отделов руководят и отвечают полностью за свой участок деятельности. Однако, при этом сохраняется дух сотрудничества и взаимопомощи. Одним из основных правил функционирования фирмы является то, что в процессе работы нет “твоей” проблемы и “моей”, а любая проблема является нашей общей, и мы вместе ее решаем. Систему взаимодействия нет смысла пересказывать. Достаточно сказать, что управление отделом и всей фирмой в комплексе требует ответственного и профессионального подхода, способности быстро реагировать на неадекватные и стрессовые ситуации, которые в наше время и в данной сфере деятельности возникают постоянно.
Схематично организационная структура управления филиалом “Факс Ролл Россия” представлена ниже:
Схема 1
Организационная структура управления
филиалом “Факс Ролл Россия”
Собрание Акционеров (Совет Директоров) |
||||||||||||||||||||||||
Ген.директор |
||||||||||||||||||||||||
Бухгалтерия |
Зам.ген.директора |
Секретарь |
||||||||||||||||||||||
Директор по маркетингу |
Главный инженер |
|||||||||||||||||||||||
* управление сбытом |
Производство |
* служба комп- |
||||||||||||||||||||||
* служба исследований и |
лектации |
|||||||||||||||||||||||
планирования |
Нач.произв-ва |
* транспортная |
||||||||||||||||||||||
* служба информационных |
служба |
|||||||||||||||||||||||
систем |
* пр.уч-к №1 |
|||||||||||||||||||||||
* аналитика |
||||||||||||||||||||||||
* таможенная группа |
* пр.уч-к №2 |
|||||||||||||||||||||||
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.