Комплексный анализ стратегического положения предприятия по методике SWOT-анализа

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)
Скачать файл

Содержание работы

Провести комплексный анализ стратегического положения предприятия по методике SWOT-анализа (на конец 5 и 10 периодов).

Период 5

Организация:

  • Сильные стороны
    • Положительная прибыль
    • Устойчивое положение на рынках
    • Сбыт практически всей продукции

До периода 1

До периода 2

До периода 3

До периода 4

До периода 5

До периода 6

Продукт 1

2000

9,333

11,045

5,763

0,383

0

Продукт 2

0,6

1,958

2,607

2,042

1,812

0,061

Продукт 3

0,08

0,092

0,047

0

0,158

0,281
    • Максимальное использование имеющихся производственных мощностей

Оборудование

Вид 1

Вид 2

Вид 3

Максимальная мощность (млн. ед.)

18,000

5,000

1,200

Используемая мощность (млн. ед.)

16,580

4,650

1,064

Процент загрузки (%)

92,11

92,99

88,66
    • Уменьшение текучести кадров

Рабочие

Период 0

Период 5

Квалифицированные

2 %

1,5 %

Неквалифицированные

2,5 %

2 %
    • Уменьшение себестоимости продуктов
  • Слабые стороны
    • Недостаточное инвестирование исследований всех продуктов
    • Малая доля рынков
    • Нерациональное использование рабочих

Незанятость рабочих

Квалифицированные

4

Неквалифицированные

2
    • Отсутствие финансовых инвестиций
    • Невысокая ликвидность (общая сумма долгосрочных кредитов 100 млн.)
    • Неверный выбор основной продукции

Рынок:

  • Возможности рынка
    • Увеличение спроса на «Продукт 2» и «Продукт 3»
  • Угрозы рынка
    • Снижение темпов роста спроса на «Продукт 1»

Период 10

Организация:

  • Сильные стороны
    • Высокая прибыль (»22 млн.)
    • Устойчивое положение на рынках
    • Доля рынков » 19 % (не сильно высокая, но и не низкая)
    • Сбыт всей имеющейся продукции
    • Высокое качество продукции
    • Низкая текучесть кадров

Рабочие

Период 0

Период 5

Период 10

Квалифицированные

2 %

1,5 %

1 %

Неквалифицированные

2,5 %

2 %

1,5 %
    • Рациональное использование производственных мощностей

Оборудование

Вид 1

Вид 2

Вид 3

Максимальная мощность (млн. ед.)

21,000

6,000

1,500

Используемая мощность (млн. ед.)

20,051

5,416

1,300

Процент загрузки (%)

95,48

90,27

86,64
  • Слабые стороны
    • Отсутствие доп. финансовых инвестиций
    • Невысокая ликвидность (общая сумма долгосрочных кредитов 65 млн., начиная с пятого периода)
    • Нерациональное использование рабочих

Незанятость рабочих

Квалифицированные

5

Неквалифицированные

1
    • Невысокая доля рынков по «Продукту 2»

Рынок:

  • Возможности рынка
    • Увеличение темпов роста «Продукта 3»
  • Угрозы рынка
    • Снижение темпов роста «Продукта 2»
    • Снижение спроса на «Продукт 1»

Провести анализ конкурентоспособности вашей продукции (продукты 1-3) на конец 5 и 10 периодов.

Период 5

Информация о работе

ВУЗ:
Новосибирский государственный технический университет (НГТУ)
Размер файла:
76 Kb
Скачали:
0
Скачать файл