Часть 1.
Индивидуальная фотография рабочего времени.
Индивидуальная фотография рабочего времени представляет собой метод изучения затрат и потерь рабочего времени работника и течение рабочего дня. Работа по проведению фотографии рабочего дня начинается с подготовки к наблюдению, которая заключается в изучении объекта наблюдения, в сборе информации о месте наблюдений, о процессе работы, об исполнителе и применяемом оборудовании.
Сам процесс наблюдении я заключается в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе элементов рабочего времени с указаниями начала или окончания каждого из них.
Обработка и анализ материалов наблюдений проводят с целью выявления затрат и потерь рабочего времени и установления причин их возникновения.
Обработка результатов наблюдений сводится в таблицу 1.
Таблица 1 – Обработка результатов наблюдений.
Элементы затрат рабочего времени |
Индекс затрат |
Текущее время час мин |
Продолжительность, мин |
1. Начало смены 2. Подготовка рабочего места 3. Работа 4. Разбор брака 5. Работа 6. Отсутствие деталей 7. Работа 8. Отсутствие деталей 9. Работа 10. Разбор брака 11. Работа 12. Отсутствие деталей 13. Работа 14. Неисправен станок 15. Работа 16. Разбор брака 17. Работа 18. Отсутствие деталей 19. Работа 20. Разговор с мастером 21. Работа 22. Отсутствие деталей 23. Работа 24. Отсутствие деталей 25. Обед 26. Набор заготовок кромок 27. Разбор шпона 28. Работа 29. Разбор брака 30. Работа 31. Отсутствие деталей 32. Работа 33. Посторонний разговор 34. Работа 35. Отсутствие деталей 36. Работа 37. Разбор брака 38. Работа 39. Отсутствие деталей 40. Работа 41. Разговор с мастером 42. Работа 43. Отсутствие деталей 44. Работа 45. Отсутствие деталей 46. Работа 47. Разбор брака 48. Работа 49. Отсутствие деталей 50. Работа 51. Посторонний разговор 52. Работа 53. Уборка рабочего места |
- Тпз Топ Тнр Топ
Тпнт Топ Тпнт Топ Тнр Топ Тпнт Топ Тпнт Топ Тнр Топ Тпнт Топ Торг Топ Тпнт
Топ Тпнт
Тв Тв Топ Тнр Топ Тпнт Топ Тпнд Топ Тпнт Топ Тнр Топ Тпнт Топ Торг Топ Тпнт Топ Тпнт Топ Тнр Топ Тпнт Топ Тпнд Топ Тпз |
8 00 8 18 8 28 8 30 8 37 8 42 8 56 9 00 9 12 9 15 9 23 9 26 9 35 9 50 9 54 9 56 10 10 10 15 10 33 10 40 10 47 10 51 11 13 11 20 12 00 12 10 12 17 12 22 12 25 12 42 12 46 12 57 13 10 13 23 13 28 13 43 13 47 13 56 14 02 14 15 14 21 14 30 14 35 14 56 15 01 15 15 15 17 15 25 15 29 15 49 16 00 16 13 16 40 |
- 18 10 2 7 5 14 4 12 3 8 3 9 15 4 2 14 5 18 7 7 4 22 7 10 7 5 3 17 4 11 13 13 5 15 4 9 6 13 6 9 5 21 5 14 2 8 4 20 11 13 27 |
Нужно учесть, что время обеда не включается в продолжительность смены. Сумма продолжительностей всех элементов по таблице 1 должна быть равна продолжительности смены.
Составим сводку одноименных затрат и сведем их в таблицу 2. Сумма всех итоговых граф должна равняться продолжительности смены.
Таблица 2 – Сводка одноименных затрат.
Тпз |
Топ |
Тнр |
Тпнт |
Торг |
Тв |
Тпнд |
|||||
18 |
10 |
2 |
5 |
7 |
7 |
13 |
|||||
27 |
7 |
3 |
4 |
6 |
10 |
11 |
|||||
14 |
2 |
3 |
|||||||||
12 |
3 |
15 |
|||||||||
8 |
4 |
5 |
|||||||||
9 |
2 |
4 |
|||||||||
4 14 18 7 22 5 17 11 13 15 9 13 9 21 14 8 20 13 |
7 4 5 6 5 5 4 |
||||||||||
Итого 45 |
293 |
16 |
72 |
13 |
17 |
24 |
|||||
Составим фактический баланс – абсолютные и относительные соотношения затрат рабочего времени в составе сменного времени и сведем данные в таблицу 3.
Таблица 3 – Фактический баланс рабочего времени.
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, мин |
% к итогу |
|
1. Подготовительно-заключительное время |
Тпз |
2 |
45 |
9 |
|
2. Оперативная работа |
Топ |
24 |
293 |
61 |
|
3. Время непроизводительной работы |
Тнр |
6 |
16 |
3 |
|
4. Перерывы, связанные с нарушением нормального хода производственного процесса |
Тпнт |
13 |
72 |
15 |
|
5. Время организационного обслуживания |
Торг |
2 |
13 |
3 |
|
6. Оперативное вспомогательное время |
Тв |
2 |
17 |
4 |
|
7. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины |
Тпнд |
2 |
24 |
5 |
|
Итого |
480 |
100 |
|||
Сделаем оценку степени использования рабочего времени. Рассчитаем следующие показатели:
а) коэффициент использования рабочего времени:
Квр=Топ/Тсм=293/480=0,6;
б) коэффициент загрузки рабочего:
Кзагр=Топ+Тобс+Тпз+Тон+Тсл/Тсм=293+45/480=0,7.
Так как оба показателя ближе к 1, - рабочее время работника используется эффективно.
Часть 2.
Групповая фотография рабочего времени.
Групповая фотография рабочего времени отличается от индивидуальной объемом одновременно изучаемых рабочих мест, т.е. наблюдение ведется за группой или бригадой рабочих. Основное назначение этого метода наблюдения – определение рациональности затрат рабочего времени каждого из членов бригады, степени разделения труда между ними.
Перед началом наблюдения происходит ознакомление с рабочими местами, с выполняемой работой. Каждому из объектов наблюдения присваивается порядковый номер и заносятся сведения об объектах ( таблица 4).
Таблица 4 – Сведения об объектах наблюдения.
Номер объекта |
ФИО |
Основные сведения |
1 |
Петрушев Л.Н. |
Стаж работы по специальности 15 лет, станочник 4 разряда |
2 |
Николаев М.А. |
Стаж работы по специальности 5 лет, станочник 3 разряда |
3 |
Абрамов М.А. |
Стаж работы по специальности 7 лет, станочник 3 разряда |
Фиксация затрат рабочего времени осуществляют через определенные интервалы, величину которых определяют требуемой точностью наблюдения, зависящей от числа наблюдаемых объектов. Для этого перед наблюдением подготавливают наблюдательный лист с разбивкой времени рабочего дня на определенные интервалы. Регистрация действий по каждому объекту осуществляют посредством индексов рабочего времени.
Обработку материалов наблюдения осуществляют путем составления фактического баланса рабочего времени каждого рабочего отдельно (рабочие выполняют разные функции) или сразу на группу рабочих (рабочие выполняют одинаковые функции).
Для составления фактического баланса производят группировку одноименных затрат (таблица 5). Продолжительность по каждому элементу затрат рабочего времени определяют путем умножения величины интервала на число раз попаданий данного индекса затрат рабочего времени
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.