Е.В. Мельникова, С.А. Шпильберг
___________________________________________________
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический
университет»
Е.В. Мельникова, С.А. Шпильберг
для студентов специальности 080505
Управление персоналом очной, очной сокращенной, заочной, заочной сокращенной форм обучения
Мельникова, Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ: учебное пособие к выполнению курсового проекта для студентов специальности 080505 Управление персоналом очной, очной сокращенной, заочной, заочной сокращенной форм обучения. – Красноярск: СибГТУ, 2011. – 73 с.
Рецензенты:
доцент И.М. Шестакова (научно-методический совет СибГТУ);
доцент Н.И. Смородинова (СибФУ)
В пособии отражены методические аспекты решения практических задач управления, в том числе оценка эффективности структуры управления, стратегический анализ среды, разработка и оценка системы мотивации персонала, диагностика командного взаимодействия и оценка конкурентоспособности организации. Использование учебного пособия позволит студентам повысить качество и практическую ориентированность курсового проектирования. Издание содержит разнообразный методический инструментарий, в том числе экспертные, тестовые и аналитические методики.
© Е.В. Мельникова, 2011
© С.А. Шпильберг, 2011
© ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2011
СОДЕРЖАНИЕ:
Тема 1 Сравнительная оценка эффективности системы
управления предприятием 14
Тема 2 Стратегический анализ внешней среды 21
Тема 3 Оценка уровня мотивации сотрудников организации 28
Тема 4 Оценка эффективности командного взаимодействия в группе 42
Тема 5 Сравнительнаяоценка уровня конкурентоспособности организации 50
Заключение 56
Библиографический список…………………………………………………… 57
ПРИЛОЖЕНИЕ Б (справочное). Методика «Оценки потребности в одобрении» 61
ПРИЛОЖЕНИЕ В (справочное). Методика «Измерение рациональности» 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Г (справочное). Методика «Мотивация к успеху» 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Д (справочное). Методика «Мотивация к избеганию неудач»
Т. Элерса 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Е (рекомендательное). Стратегии поведения в условиях конфликтной ситуации 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж (справочное). Факторы конкурентного преимущества товара и направленность их влияния на конкурентоспособность 71
ПРИЛОЖЕНИЕ З (справочное). Внутренние факторы конкурентного преимущества организации 72
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Все большее значение приобретает ситуационный подход к управлению и способность менеджеров к быстрой реакции на изменения внешней среды. В силу этого важной составляющей профессиональной компетентности экономиста менеджера становится развитие гибкого, стратегически ориентированного мышления.
Менеджмент - составная часть эффективного хозяйственного механизма во всех сферах человеческой деятельности. Важной задачей преподавания дисциплины является формирование у студентов представления о том, что менеджмент является важнейшей предпосылкой эффективной деятельности предприятия, организации, фирмы, во многом определяющей их конкурентоспособность в условиях рыночной среды. В процессе изучения курса студенты должны не только овладеть теоретическими основами менеджмента, но и приобрести навыки практической реализации технологий менеджмента, анализа системы и структуры управления и их элементов.
Курс "Менеджмент" является одним из профилирующих для студентов специальности 080505. Его изучение учебным планом предусматривается в 3,4 семестрах – для очной и очной сокращенной формы обучения. Курсовое проектирование осуществляется, в 4 семестре. Студентами заочной и заочной сокращенной формы обучения дисциплина
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
