Сетевые методы планирования технической подготовки производства

Сетевые методы планирования технической подготовки производства.

1.   В сетевом планировании «технологическая цепочка» состоит из работ и событий.

1.1.  Событие – наступление некоторого факта (начало или окончание выполняемой (ной) работы или заслуживающий внимания момент при проведении разработки).

Событие в сетевом графике обозначается кружками с цифрой внутри (номером события) [см. рис. 1, рис. 2] .

Событие не имеет продолжительности во времени.

1.2.  Работа – некоторый процесс, переводящий одно событие в другое – процесс выполнения некоторой операции, требующий минимальных затрат, материальных, трудовых  и денежных.

Различают три вида работ:

a)  Действительная – для её выполнения требуются материальные, трудовые и денежные затраты!; обозначается сплошной линией со стрелкой [см. рис. 1а, рис. 2]

b)  “Работа-ожидание” – для её выполнения требуются только затраты ; обозначается сплошной линией со стрелкой [см. рис. 1б, рис. 2] .

c)  Фиктивная – для её выполнения не требуется никаких затрат; она указывает на взаимосвязь срока начала выполнения последующей работы или работ; обозначается прерывистой линией со стрелкой  [см. рис. 1в, рис.2].

1.3  Оценка продолжительности выполнения работы.

Различают три оценки ПВР:

a)  Оптимистическая – [a] – данная оценка указывает, что данная работа выполняется в наилучших условиях и с наименьшими затратами времени;

b)  Наиболее вероятная – [m] – предусматривает, что работа будет выполняться в нормальных условиях и с нормальными затратами времени;

c)  Пессимистическая – [b] - предусматривает, что работа будет выполняться в наихудших условиях и с наибольшими затратами времени;

При расчёте параметров сетевого графика используется средняя продолжительность работы, которая определяется по следующей  эмпирически выведенной формуле: