Ответы на экзаменационные вопросы № 1-21 по дисциплине "Управление проектами" (Факторы, предпосылки и этапы развития методов управления проектами. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации)

элементы будут сведены в единое целое, будет достигнута конечная цель.

УП 11. Сущность проектного анализа, его состав и назначение

Сущность состоит в проведении комплексного анализа проекта на предмет определения его эффективности. Цель проектного анализа определить результаты (ценность) проекта.   Для этого используется выражение.

Состав и назначение:

1.  Коммерческий анализ. Анализ спроса и предложения, оценка объемов сбыта, сегментирование рынка, стратегии ценообразования (будет ли спрос на продукцию проекта).

2.  Технический анализ. Анализ условий производства и источников получения ресурсов, технические альтернативы, масштаб и варианты местоположения проекта (техническое обоснование проекта);

3.  экономический анализ. Анализ затрат и результатов, расчет критериев оценки, определение эффективности и чувствительности проекта (целесообразен ли проект экономически и с каким риском сопряжен);

4.  финансовый анализ. Анализ финансовой рентабельности проекта, определение потребностей в финансировании и финансовый анализ эксплуатирующих проект организаций (жизнеспособен ли проект в финансовом отношении);

5.  Организационный анализ. Оценка институционных условий, законов, политических факторов и альтернативные варианты организационных структур управления проектом (сможет ли организация осуществить проект и руководить его эксплуатацией);

6.  Экологический анализ. Оценка потенциального ущерба, определение мер по предупреждению, расчет стоимости этих мер (какое влияние проект оказывает на окружающую среду);

7.  Социальный анализ. Социокультурная и демографические характеристики населения затрагиваемого проектом, оценка преемственности проекта для населения, стратегия взаимодействия с населением (как проект влияет на население).

Важнейшими критериями при оценке инвестиционных проектов являются NPV, IRR и PI, MIRR, PBP, ARR.

УП 12. Простые показатели эффективности проекта

1. Учетная доходность (простая норма прибыли) – ARR. Основывается на показателе чистой прибыли, а не денежного потока.

    где СГЧП = СГП – СГА;           

СГЧП – ср/год чистая прибыль;  СГА – ср/год аморт-я; СГИ – ср/год иивест;

Полученный результат сравниваем со средней доходностью в отрасли, и если она ниже, то проект считается эф-ным. Чем > тем лучше. Таким образом пороговое значение показателя: > средней доходности в отросли, а положительная тенденция: стремление к максимуму.

2.  Срок окупаемости (РВР). Определяется, как ожидаемое число периодов, в течении к-х будут возмещены первоначальные инвестиции. И рассчитывается на основе кумулятивного денежного потока.

 А – период (год) последнего минуса кумулятивного потока; В – модуль минуса этого периода; D – денежный поток (поступление) следующего периода;

Пороговое значениеРВР задается директивно, а положительная тенденция – стремление к минимуму.

Данные критерии имеют недостатки:

1. Не учитывают фактор времени;

2. РВР акцентирует не эф-ть, а ликвидность проекта и не отслеживает хода реализации после срока.

Один недостаток  РВР м-но исключить применив дисконтированный ден. поток при расчете  РВР.

УП 13. Сложные показатели эффективности проекта

1.Чистая приведененная стоимость NPV. Определяется как сумма текущих стоимостей каждого элемента денежного потока продисконтированного по цене капитала проекта.

где

Bt – доходы по проекту в период времени; Ct – затраты по проекту в период времени; R – ставка дисконта.

1. NPV =0 → генерируемого денежного потока достаточно для возмещения