Анализ хозяйственной деятельности предприятия ФГУП «Красмаш»

Образец

Содержание будущего дипломного проекта

1.  Анализ хозяйственной деятельности «____________________»

1.1.  История и характеристика предприятия

1.2.  Анализ производства и реализации продукции (анализ выручки)

1.3.  Анализ использования основных средств предприятия

1.4.  Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда

1.5.  Анализ себестоимости продукции ( анализ затрат)

1.6.  Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

1.7.  Анализ Основных технико-экономических показателей

2. Анализ финансового состояния предприятия

2.1. Анализ структуры баланса

2.2.Анализ финансовой устойчивости

2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности

2.4. Анализ финансовых коэффициентов

2.5. Анализ прибыли, рентабельности и деловой активности

3. Тема дипломного проекта

3.1

3.2.

3.3.

3.4.

3.5.Оценка экономической эффективности мероприятий ( проекта)

3.6. Оценка рисков

Заключение

Приложение

1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «_____________»

1.1 История и характеристика предприятия

ОБРАЗЕЦ.

В начале тридцатых годов в качестве генеральной линии экономического развития в стране был взят курс на индустриализацию, основным звеном которой стало развитие тяжёлой промышленности. При этом особая роль отводилась Сибири, располагавшей огромными природными и сырьевыми ресурсами. 23 февраля 1932 г. ЦК ВКП (б) принял решение о создании в Восточно-Сибирском регионе завода металлургии и тяжёлого машиностроения для обеспечения золотодобывающей промышленности машинами и оборудованием.

По предложению Наркомата тяжёлой промышленности местом возведения предприятия определён г. Красноярск, потому что он располагался на пересечении мощных транспортных путей: водного - по Енисею, и железнодорожного – по Транссибирской магистрали. Избранный район отличался, помимо всего прочего, исключительно богатыми ресурсами строительных материалов.

Днём рождения завода принято считать – 13 июля 1932 г.

Решение правительства о строительстве Красноярского машиностроительного завода для обеспечения золотодобывающей промышленности машинами и оборудованием было принято в 1932 г., строительство началось в 1933 г., а в 1935 г. завод начал выпуск своей первой продукции, в число которой входили сухогрузные и наливные баржи, катера и отдельное приисковое оборудование.

С 1936 г. начинается выполнение оборонных заказов.

В 1937 г. завод перепрофилируется с целью производства машин и оборудования для предприятий угледобывающей промышленности.

В 1941 г., в связи с началом войны, завод переходит в подчинение Наркомата Вооружения. На завод эвакуируются полностью или частично военные заводы из Коломны, Ленинграда, Калуги, Киева, Сталинграда и других городов Европейской части страны.

В послевоенные годы «Красмаш» выпускает продукцию для нефтяной и угледобывающей промышленности, освоил производство продукции для сельского хозяйства, а также осуществляет выпуск вооружения для Армии и Флота, участвует в коммерческих космических проектах.

В 1963 г. правительство поручило предприятию изготовление бытовых холодильников для населения. Менее чем за год была проведена подготовка производства, 20 августа с конвейера сошел первый товарный холодильник “Бирюса”, а с 11 сентября 1964 г. начато их серийное производство.

К 1971 г. предприятие «Красмаш» выпускало до 850 тыс. холодильников в год различных моделей. Холодильник “Бирюса” первым из советских изделий этого вида вышел на мировой рынок и удерживал там прочное положение до выделения завода холодильников из состава предприятия «Красмаш».

С 1990 г. в предприятие приступило к разработке и производству высокотехнологичного и экологически чистого оборудования в рамках нескольких конверсионных программ.

Но, как и любое конверсионное предприятие ФГУП «Красмаш» имеет свои огромные трудности, развивая направления диверсификации.

Структура, созданная еще при централизованной экономике России, именно для производства вооружений, в условиях перехода к рыночным отношениям является тормозом для выхода предприятия из кризиса. Зачастую гигантская бюрократическая организация с централизованной системой управления не позволяет принимать быстрые, гибкие решения [10].

На протяжении многих лет ФГУП «Красмаш» имел отличную репутацию предприятия, производившего оборудование высокого качества. Предприятие обладает большим парком прогрессивного оборудования, высоким научно