Тестовые задания по теме: "Организация финансового менеджмента"

ТЕМА 10. Организация финансового менеджмента 

Выберите правильный ответ и обоснуйте свой выбор.

10.1. Какие факторы влияют на формирование структуры управления финансовой деятельностью предприятия :

а)  географическая диверсификация;

б) себестоимость продукции;

в) объем продаж продукции.

10.2. Какой тип организационной структуры управления финансовой деятельностью характеризуется тем, что функции финансового менеджмента дифференцируются в разрезе отдельных проектных команд, наделенных комплексными полномочиями в решении поставленных задач :

а)  матричная;

б) дивизиональная;

в) проектная.

10.3. Какой тип организационной структуры управления финансовой деятельностью характеризуется тем, что функции финансового менеджмента сосредоточены в финансовой службе, финансовые менеджеры которой, с одной стороны подчинены непосредственно руководителю финансовой службы центрального аппарат управления, с другой стороны, руководителю соответствующего самостоятельного структурного подразделения предприятия:

а)  матричная;

б) дивизиональная;

в) проектная.

10.4. В группу общих функций финансового менеджмента не входят :

а)  разработка финансовой стратегии предприятия;

б) планирование финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям;

в) управление инвестициями.

10.5. В группу специальных функций финансового менеджмента не входят :

а)  управление капиталом;

б) управление денежными потоками;

в) контроль за реализацией управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

10.6. В состав организационно-распорядительных документов, регулирующих финансовую деятельность на предприятии входят :

а)  Положение о финансовой службе (отделе) предприятия;

б) Положение о службе (отделе) снабжения предприятия;

в) Положение о службе (отделе) сбыта предприятия.

10.7. Принцип хозяйственной самостоятельности означает :

а)  полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных средств (амортизационные отчисления, прибыль, отчисления в ремонтный фонд ) и при необходимости банковских и коммерческих кредитов, ассигнований из бюджета;

б) что предприятие самостоятельно независимо от организационно-правовой формы хозяйствования определяет свою производственно – хозяйственную и финансово - экономическую деятельность, направления вложений средств в целях извлечения прибыли;

в) что предприятие формирует финансовые резервы для обеспечения предпринимательской деятельности.

10.8. Принцип самофинансирования означает :

а)  полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных средств (амортизационные отчисления, прибыль, отчисления в ремонтный фонд ) и при необходимости банковских и коммерческих кредитов, ассигнований из бюджета;

б) что предприятие самостоятельно независимо от организационно-правовой формы хозяйствования определяет свою производственно – хозяйственную и финансово - экономическую деятельность, направления вложений средств в целях извлечения прибыли;

в) что предприятие формирует финансовые резервы для обеспечения предпринимательской деятельности.

10.9. Центр доходов– это подразделение :

а)  в котором руководитель ответственен за достижение нормативного / планового уровня затрат по выпуску продукта;

б) руководитель которого ответственен за максимизацию прибыли от операций и имеет право варьировать затратами и ценами реализации;

в) руководитель которого в рамках выделенного бюджета ответственен за максимизацию дохода от продаж.

10.10. Центр прибыли– это подразделение :

а)  в котором руководитель ответственен за достижение нормативного / планового уровня затрат по выпуску продукта;

б) руководитель которого ответственен за максимизацию прибыли от операций и имеет право варьировать затратами и ценами реализации;