3. По третьему направлению
Автор предлагает делить затраты на регулируемые и нерегулируемые.
Регулируемые - это затраты, на которые менеджер может воздействовать.
Возможны и другие подходы к классификации затрат. Любая классификация должны быть ориентировав на цель, ради которой она выполняется.
Формирование себестоимости
В экономической практике известны различные подходы к калькулированию и учету себестоимости. . Рассмотрим классификацию по некоторым признакам:
1. По времени составления
А) предварительная себестоимость, составленная до начала производства:
-сметная (рассчитанная на основании сметных норм, еще ничего не производим)
-нормативная (определенная на основании нормативов)
Б) провизорная (себестоимость формируемая с использованием отчетных и плановых данных)
С) отчетная себестоимость (формируется по окончанию отчетного периода:
-фактическая (посчитанная на основании факта);
- хозрасчетная
2. В зависимости от объема затрат, включаемых в себестоимость
Цеховаясебестоимость - складывается из прямых затрат цеха и затрат на содержание цеха (цеховые расходы).
Производственнаясебестоимость - включает в себя цеховую себестоимость плюс общехозяйственные расходы на содержание аппарата управления.
Полнаясебестоимость - совокупность производственной себестоимости и внутрипроизводственных расходов на реализацию продукции.
3. По охватываемому периоду
Себестоимость за месяц
Себестоимость за квартал
Себестоимость за год.
4. По степени детализации данных
Укрупненная (затраты группируются по статьям, которые используются в ограниченном количестве)
Детализированная себестоимость (включает в себя множество статей и, кроме того,отражаются затраты не только в денежном выражении, но и детализируются с использованием натуральных показателей (расход кабеля в км.)
5. По объектам учета затрат
Позаказнойучет - это формирование затрат в процессе заказа на производство, этот подход используется на единичном, мелко серийном производстве. Основным регистром учета является карточка учета заказа.
Попроцессныйучет - применяется при непрерывной производстве, когда имеет место массовое производство.
Попередельныйучет - технологические процессы разбиваются на переделы, каждый из которых кроме последнего заканчивается обработкой сырья и созданием полуфабрикатов. Общая себестоимость будет является суммой себестоимости пределов.
6. По полноте включения затрат в себестоимость
Учет по полной себестоимости - все затраты списываются на себестоимость, данный подход может быть реализован на основании фактических данных, в которых будут присутствовать бесполезные (лишние) затраты. Метод стандарт-кост - это себестоимость, разработанная на основании стандартных затрат - эталонов.
Нормативный метод - это метод, основанный на нормативах, которые формируются от достигнутых факторов.
7. По сокращенной номенклатуре затрат (усеченная себестоимость) - в состав себестоимости затраты включается лишь частично. Примером того является метод директ-костинг.
В начальный период использования в себестоимость включались переменные производственные расходы, в дальнейшем себестоимость исчислялась на основании переменных производственных и общепроизводственных расходов. Постоянные затраты в себестоимость не включаются.
Маржинал-костинг - себестоимость формируется только на основании прямых затрат, косвенные не участвуют. Не включаемые в себестоимость затраты списываются на финансовый результат.
Возможны и другие признаки классификации. В японской модели менеджмента активно используются методы таргет-костинг и кайзен-костинг.
Суть метода таргет-костинг. Изучается рынок, прогнозируется цена будущего продукта труда. Исходя из цены, которую продиктовал рынок и желаемой прибыли устанавливаются затраты, которые допустимы, в случае если фактическая величина больше, чем на 5% превышает допустимую величину, то необходимо пере проектирование технологического процесса.
Кайзен-костинг - это метод, позволяющий определить отклонение фактических моделей себестоимости от моделей таргет-костинга. Современные модели управления - это управление по отклонениям.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.