Электросталеплавильный цех. Информационно-технологическая система. Основные технические решения, страница 6

Таблица потоков отображает все материальные потоки с привязкой их к конкретному процессу. Потоки измеряются в порциях.

Таблица 2 – Потоки

Поток

Поле

Примечание

Идентификатор порции

Идентификатор конкретной порции материального потока

Время начала

Время начала потока*

Время конца

Время конца потока*

Идентификатор оборудования

Идентификатор единицы оборудования

Идентификатор процесса

Идентификатор процесса

Направление потока

Направление потока (А-Б или Б-В, см. рисунок 1)

План факт

Флаг состояния потока – реальный, планируемый

* Период потока не может выходить за границы периода процесса. Каждому процессу свой поток.

Описание объекта «Порция» содержится в таблицах 3,4,5.

Таблица 3 – Порции

Порция

Поле

Примечание

Идентификатор

Идентификатор конкретной порции материального потока

Единица измерения

Тонн, кВт/ч и т.п.

Количество

Таблица родителей порции служит для ссылки на исходный материал порции и наоборот, для получения количества продукции на единицу сырья.

Таблица 4 – Родители порции

Родитель порции

Поле

Примечание

Идентификатор порции

Идентификатор конкретной порции материального потока

Идентификатор родителя

Идентификатор порции родителя

Таблица атрибутов порции, служит для привязки дополнительных характеристик к объекту порция.

Таблица 5 – Атрибуты порции

Атрибут порции

Поле

Примечание

Идентификатор

Идентификатор конкретной порции материального потока

Атрибут

Идентификатор атрибута

Значение

Значение атрибута

Потоки и процессы привязаны к оборудованию (объект Б на рисунке 5). Таблица иерархическая. Иерархия служит для возможности группировки информации на более крупные единицы оборудования участок, цех.

Время работы оборудования, его технологической оснастки должно контролироваться для предупреждения поломок и планирования профилактического обслуживания.

Для вычисления реальной себестоимости продукции необходимо проводить детальный финансово-экономический анализ производства. Широко распространенным на Западе методом анализа источников издержек и создания прибавочной стоимости является так называемый АВС-анализ, или Activity Based Costing (функционально-стоимостной анализ).

Суть этого метода состоит в том, что расходы и доходы предприятия привязываются к точкам его активности. Применительно к производству это означает привязку издержек и созданной прибавочной стоимости к конкретным инвентарным номерам технологического оборудования и реализуемым производственным процессам.

Для вычисления реальной себестоимости продукции служат таблицы цен на сырье, амортизацию оборудования и затрат на персонал (таблицы 6,7,8).

Таблица 6 – Цена амортизации

Цена амортизации оборудования

Поле

Примечание

Идентификатор

Идентификатор конкретной единицы оборудования

Цена

Таблица 7 – Цена сырья

Цена сырья

Поле

Примечание

Номенклатура

Номенклатура конкретной единицы сырья

Единица измерения

Цена

Таблица 8 – Затраты на персонал

Затраты на персонал

Поле

Примечание

Табельный номер

Табельный номер работника

Цена

Стоимость нормочаса

Для выполнения функции «Управление персоналом» предназначены таблицы 9 и 10, в них персонал привязан побригадно к конкретным единицам оборудования и персонально к порциям готовой продукции.