ВВЕДЕНИЕ
Как известно, главная цель любого предпринимателя – получение прибыли и приобретение конкурентного преимущества. В достижении данной цели одну из ключевых ролей играет стимулирование работников.
Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно улучшать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду. Хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенного стимулирования работников.
Таким образом, в настоящее время проблема стимулирования труда стала очень актуальной в работе организаций. Причем развиваются как материальные формы стимулирования труда, так и нематериальные. Потому что с развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение теперь имеют моральные стимулы и социальные льготы.
Для эффективного стимулирования работников обязательно необходима система. Отсутствие разработанной системы стимулирования труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создает необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, побуждает к проявлению творческого потенциала, повышению уровня компетентности.
Итак, система стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, дает дополнительную возможность влиять на конкурентоспособность предприятия.
Объект исследования - Областное Государственное Учреждение «Аналитика».
Предмет исследования – улучшение стимулирования труда персонала
Цель курсовой работы – выработать управленческое решение, направленное на совершенствование системы стимулирования труда ОГУ «Аналитика».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и сущность системы стимулирования труда
- рассмотреть и изучить формы стимулирования труда, раскрыть их структуру и содержание
- проанализировать систему мотивации и симулирования труда персонала в ОГУ «Аналитика»
-дать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования работников
1.1. Определение и сущность стимулирования труда
Стимул - это побудительная причина, заинтересованность в совершении чего-нибудь.
Стимулы побуждают человека трудиться, но их одних еще недостаточно для производительного труда. Система стимулов должна опираться на определенную базу - нормативный уровень трудовой деятельности. Сам факт вступления работника в трудовые отношения предполагает, что он за определенное вознаграждения должен выполнять определенные обязанности
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.