Практикум по курсу «Финансовый менеджмент», страница 2

Принятие решения об организации гончарного производства с использованием основных документов финансовой отчетности

Цель задания:

-  приобретение навыков составления документов финансовой отчетности – баланса, отчета о прибылях и убытках, кассового плана – как информационной основы принятия управленческих решений экономического и финансового характера;

-  определение возможностей использования указанных документов при принятии управленческих решений по организации производственной деятельности;

-  освоение азов финансового планирования.

Содержание задания:

Автор проекта - Евгения Соловьева, гончар

За последние годы Евгения стала квалифицированным гончаром. У нее была подготовка в области искусства и дизайна, поэтому гончарное дело явилось развитием ее навыков и способностей. В течение некоторого времени Евгения обдумывала возможность открытия собственного гончарного дела. Ее муж поддерживал эти планы, но Евгения колебалась. Затем в январе она приняла участие в проводившемся в стране конкурсе на лучший «Первый бизнес-план» и, к своему удивлению, получила третью премию в 1000 у.е. Однако по условиям конкурса премия должна была выплачиваться через шесть месяцев после того, как участник начнет свою деятельность, путем перечисления на банковский счет. "Это было необходимым для меня стимулом, - сказала Евгения. - Я решила открыть свое гончарное дело, приступив к работе с 1 марта. Этот срок наступает через месяц после присуждения премии, но я надеюсь, что успею сделать многие приготовления".

Бизнес-план Евгении

Евгения определила основные положения своего плана:

-  "Я договорилась о займе в 25 000 у.е. в местном банке. Проценты по займу составят 300 у.е. в месяц; первая выплата процентов должна быть сделана в марте. Сумма в 25 000 у.е. будет первым вкладом на банковский счет моего предприятия, который я намереваюсь открыть в начале февраля".

-  "Я собираюсь купить печь и другое оборудование в феврале на сумму 20 000 у.е."

-  "Я подписала договор об аренде мастерской за 2 400 у.е. в год; 600 у.е. за три месяца (с марта по май) надо заплатить в начале марта, следующие 600 у.е. - в июне".

-  "Я договорилась о продаже своего товара в двух магазинах розничной сети, - говорит Евгения. - Я думаю продать товар на сумму 2 000 у.е. в марте; на сумму 2 500 у.е. в апреле; на сумму 2 500 у.е. в мае. В каждый из последующих трех месяцев, когда в нашу местность приедет масса отпускников, я предполагаю продавать товар на сумму 6 000 у.е. Мне пришлось согласиться отдавать товар в магазин в кредит, с оплатой через два месяца, но поставщик сырья настаивает, чтобы я оплачивала материалы в том же месяце, в котором я их покупаю. Покупать сырье я буду но мере необходимости".

-  "Я надеюсь получить прибыль от своей работы. Я планирую установить цену на свою продукцию в два раза выше, чем стоимость сырья, - надбавка к стоимости сырья составит 100%".

-  "Кроме того, я думаю, что начиная с марта у меня ещё будут разного рода затраты в 400 у.е. в месяц (помимо оплаты сырья, арендной платы и выплаты процентов по займу)".

На основании приведенной информации требуется:

-  сформировать основные документы финансовой отчетности (формы для заполнения представлены ниже);

-  на их основе выявить слабые места проекта, обозначить неучтенную информацию, назвать неточности в планировании, если таковые имеются;