Ответы на 99 тестовых вопросов по дисциплине "Стратегический менеджмент" (вопросы поданы в алфавитном порядке), страница 2

*Установление и обоснование показателей контроля-(первый эл-т- базируется на хар-ре той стратегии, которую реализует компания.При выборе рук-во должно расставить приорететы, установить субординацию)

55. Для какой стратегии важными являются такие показатели, как стадия жизненного цикла, средние издержки, факторы успеха?

* Отраслевая (контрактной логистики)

58. Для какой модели в стратегическом менеджменте характерно создание внутренней информационной системы?

*…ВО(типа интернет)(типовая модель)Модель типа интернет

59. Для какой модели в стратегическом менеджменте характерна автоматизация многих бизнес-процессов?

* Аутсорсинга (бюджетная модель)

83. Если цель анализа – выявить позицию в конкурентной борьбе, то она соответствует следующему направлению исследования:

* Рыночная доля (проведению маркетинговых исследований)

14. Закончите фразу И. Ансоффа: «Стратегическое планирование – это управление по планам,а стратегический менеджмент–это управление по ...».

*результатам

92. На какой стадии конкурентоспособности страны (по М. Портеру) происходит спад конкурентоспособности?

*на последней стадии- стадии богатства

6. Негативные последствия ошибок стратегического предвидения ..., чем в оперативном управлении.

* Выше

10. На каком этапе стратегического управления осуществляется оценка уровня конкурентоспособности предприятия?

* Исследование сильных и слабых сторон организации (на современном этапе глобализации и интернализации хоз. Связей)

11. На каком этапе стратегического управления определяются рынки сбыта?

*выбор собственной стратегии организации (на этапе заключения договоров)

25. На какой стадии жизненного цикла используется стратегическая модель развития предприятия «ограниченный рост»?

*на стадиях зрелости и на заключительной стадии

71. Основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, называется …

* бизнес-план

8. Первым этапом процесса стратегического менеджмента выступает …

* анализ ситуации (стратегический анализ)

38. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия – это …

*SWOT-анализ (управленческий анализ)

81. Предназначение организации, определение её роли в обществе, раскрывающее смысл существования организации, называется …

*миссия

7. Стратегическое управление ... сведено к набору рутинных процедур и схем.

*не может быть

2. Стратегический менеджмент определяется как комплекс конкретных действий, обеспечивающий реагирование предприятия на изменения какой среды?

*внешней среды

87. К основному виду стратегий (в зависимости от занимаемой позиции на рынке) не относится …

* Стратегия наступления

90. Какой подход в стратегическом менеджменте нацелен на исследование и усиление взаимосвязей?

* интеграционный

24 ноя 2011 в 2:52|Это спам|Ответить

Елена Шершукова

91. Какой метод анализа в стратегическом менеджменте позволяет оценить работу фирмы, определить отклонения от плановых показателей?

* Сравнения

12. Какой вид стратегического управления следует избрать при высоком (не крайнем) уровне нестабильности?

* Управление по слабым сигналам

13. К числу стратегических решений можно отнести …

*Внедрение новой технологии

16. Какая категория стратегического менеджмента отвечает на вопрос: «для кого и для чего мы?».

* Миссия

19. Какой характеристикой должна обладать цель, направленная на повышение мотивации сотрудников?

* Достижимостью (мотивирующий фактор)

20. Какая характеристика цели не входит в SMART-принцип?

*Приемлемость (реалистичная)

21. Какой элемент не относится к миссии организации?

*Положение на рынке (никакой)

27. К факторам макросреды в ПЭСТ-анализе не относится …

*экологический

31. Как в стратегическом менеджменте называется показатель при делении балансовой прибыли на выручку от реализации?

* Рентабельность продаж (объем продаж)

32. К основным внутренним переменным фирмы не относится (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури):

* Имидж (внешняя среда)

37. К какой группе факторов конкурентного преимущества организации можно отнести персонал?

*Структурные (вспомогательных рабочих)

39.Какая характеристика в качестве критерия не отражает сущность эффективной стратегии?

* Тактичность

65. К какой группе факторов конкурентного преимущества организации можно отнести эксклюзивность каналов распределения?

* Рыночные(ценовой фактор)

54. Как называется стратегия, которая описывает общее направление развития фирмы с разными видами бизнеса?

*Портфельная (базовая стратегия)

56. Какому типу стратегических альтернатив соответствует стратегия, существенно меняющая направление деятельности организации?

* Альтернативы обновления (рост)

57. Какие методы прогнозирования предполагают использование нейросетевых моделей?

* Причинно-следственные (бизнес-прогнозирование)

62. Какой стратегический подход рекомендуется использовать фирмам, ведущим более одного вида деятельности?

* портфельный подход (подход М.Портера)