Экономика и менеджмент \ Организация, планирование и управление в проектировании и строительстве

Проект по организации прокладки наружной газовой сети, страница 11

наименование работ

трудоемкость

продолжительность

истинная продолжит.

количество смен

состав бригады

маш

чел

подготовительные

-

67,03

2,79

3,00

2

13

земляные работы

1

3,60

23,62

1,70

2,00

2

7

2

3,11

21,06

1,51

2,00

2

7

3

3,27

21,83

1,57

2,00

2

6

4

2,76

18,61

1,34

2,00

2

6

устройство проходов, проездов и г колодцев

1

-

13,36

2,67

3,00

1

5

2

-

13,36

2,67

3,00

1

5

3

-

10,65

2,13

3,00

1

5

4

-

10,77

2,15

3,00

1

5

монтаж трубопроводов

1

-

12,07

2,41

3,00

1

5

2

-

11,39

2,28

3,00

1

5

3

-

10,25

2,05

3,00

1

5

4

-

9,39

2,01

3,00

1

5

пневматические испытания

1

-

47,16

3,93

4,00

3

4

2

-

38,39

3,20

4,00

3

4

3

-

41,72

3,48

4,00

3

4

4

-

34,25

2,85

3,00

3

4

установка арматуры

-

11,04

1,38

2,00

2

4

гидравлические испытания

-

95,94

5,33

6,00

3

6

пусконаладочные работы

-

4,47

1,12

2,00

1

4

неучтённые работы

-

13,41

4,47

5,00

1

3

благоустройство

-

22,34

2,23

3,00

2

5

сдача объекта

-

4,47

0,56

1,00

2

4

7.8 Расчет технико-экономических показателей календарного планирования.  

К показателям календарного планирования относятся:

1)       общая трудоёмкость работ: 558.61 чел-дн;

2)       трудоёмкость машин и механизмов: 12.74 маш-см;

3)       продолжительность строительства: 40 дня;

4)       максимальное количество рабочих в наиболее загруженную смену Nmax: 14 чел.;

5)       коэффициент неравномерности движения рабочей силы: 1,2< Кнер<1,8

определяется по формуле где,

Ncp л -средняя линия графика движения рабочей силы, определяется по формуле

                                        (7.33)

                                          (7.34)

где  -трудоёмкость (по сетевому графику) 343 чел-дн;

Ткр - величина критического пути, Ткр=42 дня.

чел;

 что является допустимым.

7.9 Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях.

Потребность во временных зданиях и сооружениях определяется по максимальной численности работающих на строительной площадке с учётом нормируемой площади использования на 1 человека. Первоначально определяют общую численность работающих на строительной площадке с учётом его разбивки на отдельные категории.

,                        (7.35)

где  - численность рабочих, принимаемая по графику движения рабочей силы в наиболее загруженную смену; =14 чел.;

 - количество инженерно-технических работников, принимается в процентном отношении

человека

— количество служащих на стройплощадке, принимается в процентном отношении

 человек

– количество младшего обслуживающего персонала, принимается в процентном отношении

человек

 – коэффициент отпусков, который учитывает отпуска, болезни, принимается  =1,05-1,06.

человек

Расчёт потребности во временный зданиях и сооружениях состоит из 2 частей:

1)       расчёт потребности во временных помещениях (таблица 7.8.);

2)       подбор временных зданий и сооружений;


Таблица 7.9. Расчёт потребности во временных зданиях и помещениях

Скачать файл